Estereotipos de las diferencias de edad en el lugar de trabajo: sesgo y discriminación

Edadismo

Vivimos en un mundo de suposiciones y estereotipos. Es un hábito de nuestro cerebro categorizar las cosas basándose en un poco de información. Por ejemplo, ¿a qué volumen tocan su música los jóvenes de 16 años? ¿A qué edad saben los niños lo que serán cuando crezcan? ¿Realmente tiene una base para hacer estas suposiciones o simplemente tiene un estereotipo basado en lo que espera encontrar? Cuando dirigimos nuestra atención a las personas mayores de 50 años, o «personas mayores», comenzamos a ver más suposiciones sobre ellas basadas únicamente en su edad. Estos individuos se miden por la fecha de su nacimiento y no por su capacidad, habilidad o circunstancias. Por lo general, esta es una suposición negativa sobre sus habilidades y capacidades, que etiquetamos como discriminación por edad . La discriminación por edad se define como una estructura de creencias, acciones o políticas que asigna un papel particular exclusivamente a la edad. La discriminación por edad y los estereotipos generalmente se presentan en tres formas, que son situaciones laborales, acoso y políticas / prácticas, que discutiremos por separado en un minuto. Todos ellos están actualmente prohibidos por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE. UU. (EEOC). Pero el hecho de que algo esté en contra de la ley no significa que nunca suceda. Estos estereotipos y suposiciones son formas efectivas de obstaculizar el desarrollo ocupacional de todas las personas, ya que la discriminación por edad cruza el género y la raza.

Situaciones laborales

Las situaciones laborales , según las define la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo, son discriminación de cualquier aspecto del empleo. Esto incluye:

• Contratación
• Despidos o despidos
• Pagar
• Asignación de trabajo
• Promociones
• Formación
• Beneficios complementarios

Como puede ver, hay muchas cosas cubiertas por este primer tipo de discriminación. Es fácil para las personas dar saltos lógicos para justificar por qué expulsarían a las personas mayores. Hablemos de Allen, un empleado altamente calificado de 58 años. Digamos que trabaja en las máquinas para una empresa más grande, arreglando cualquier cosa, desde motores de automóviles hasta equipos de la línea de producción. Es bastante importante, pero está envejeciendo. Aquí hay algunas formas en que la compañía de Allen puede mostrar discriminación por edad y estereotipos relacionados con la edad:

• La empresa decide despedir a Allen debido a su edad; este es un ejemplo bastante sencillo.
• La empresa decide contratar a otro trabajador más joven y pagarle más.
• La empresa decide no capacitar a Allen en nuevas técnicas porque se jubilará pronto.
• La empresa decide recortar o reducir los beneficios de salud para obligar a Allen a jubilarse.

Todos estos ejemplos son técnicamente ilegales y podrían resultar en una demanda si Allen pudiera probar que se hicieron únicamente por su edad. Eso puede volverse muy complicado. Por ejemplo, tal vez la persona que contrataron tenga más formación y, por tanto, merezca un salario más alto. ¿Qué pasa si la empresa decide no capacitar a Allen en ciertas cosas porque tienen plazas limitadas disponibles?

Acoso

El acoso se define rápidamente como comentarios ofensivos, y cuando incluimos el componente de edad, son comentarios ofensivos sobre la edad de una persona. El problema es, y la Comisión de Igualdad de Oportunidades lo señala, que las burlas, los comentarios improvisados ​​y los incidentes aislados no graves NO cuentan como acoso. Lo que se consideraría acoso es un entorno de trabajo hostil u ofensivo. Es necesario que haya coherencia y frecuencia en lo que está sucediendo o algún tipo de resultado semi-tangible, como ser despedido, dejado de lado para un ascenso o incluso degradado. Al igual que en la sección anterior, un individuo puede demandar o hacer reclamos de que está siendo acosado. Y, al igual que en la sección anterior, es difícil de probar. Veamos a Barry, un trabajador de comida rápida que afirma que lo están acosando. Barry va a trabajar con personas en su adolescencia y veinte años. Bromea con ellos sobre lo jóvenes que son y lo poco que saben del mundo; a su vez, hacen declaraciones sobre la edad suficiente para ser su abuelo. Barry también tiene que lidiar con un jefe que tiene poco más de 30 años y que decidió poner a Barry en la estación más difícil y laboriosa. Las denuncias de acoso de Barry pueden ser genuinas cuando se trata de su gerente, pero debido a la naturaleza jovial de las burlas con sus compañeros de trabajo, es poco probable que pueda demostrarlo como acoso.

Políticas / Prácticas de empleo

La última sección es bastante sencilla. Una empresa no puede tener políticas o prácticas oficiales que discriminen por motivos de edad. Técnicamente, los ‘obligados a jubilarse’ son un ejemplo de esto, a menos que puedan demostrar una razón clara y relevante por la que alguien mayor de cierta edad no puede hacer el mismo trabajo que otras personas. Además, las políticas deben aplicarse a todas las edades por igual. Las personas mayores de 40 o 50 años no pueden someterse a reglas diferentes a las de las personas menores de 30 años. Aquí tenemos a Chad, que es mayor y se ve obligado a retirarse. Verá, la empresa tiene una política de que cuando una persona llega a los 70 años, debe jubilarse. También tenemos a Desiree. Ella está sujeta a un nivel más alto de detalle de trabajo y producción que sus compañeros debido a su edad. Ambos son incorrectos y van en contra de las políticas de la EEOC.

Resumen de la lección

La discriminación por edad se define como una estructura de creencias, acciones o políticas que asigna un papel particular exclusivamente a la edad. Hay tres formas principales en que la discriminación por edad y los estereotipos se unen: en situaciones laborales (según lo define la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo, o EEOC), que es discriminación de cualquier aspecto del empleo; acoso , que son comentarios ofensivos constantes; y una empresa no puede tener políticas o prácticas oficiales que discriminen por motivos de edad.

Los resultados del aprendizaje

Después de completar esta lección, debería poder:

• Definir discriminación por edad
• Describir cómo la discriminación por edad y los estereotipos pueden funcionar contra los empleados de edad avanzada.
• Explicar la discriminación de las personas mayores según la EEOC

Rodrigo Ricardo Editor y fundador