Fortalezas y debilidades internas en el análisis DAFO: definición y ejemplos

¿Qué es el análisis FODA?

Una organización debe tener la capacidad de examinar y realizar cambios en función de las fortalezas y debilidades internas. El uso de herramientas como el análisis FODA es la clave para una organización exitosa.

FODA es una herramienta de planificación estructurada que se puede utilizar para evaluar los S ORTALEZAS, W Debilidades, O portunidades y T hreats involucrados en el funcionamiento de una empresa de negocio. El uso de un análisis FODA puede ayudar a una empresa a determinar las ventajas o desventajas de los cambios que desea realizar en función de factores internos y externos. Un análisis FODA se puede dividir en dos partes distintas: las fortalezas y debilidades, basadas en factores ambientales internos, y las oportunidades y amenazas, basadas en factores ambientales externos. Para los propósitos de esta lección, nos centraremos en los factores ambientales internos, o las fortalezas y debilidades.

¿Qué son los entornos internos?

Si hay algo que es firme e inmutable, es el cambio mismo. El cambio es inevitable y las organizaciones que no lo aceptan y ajustan su modelo de negocio están condenadas al fracaso. Los eventos o situaciones que afectan la forma en que opera una empresa pueden tener un impacto positivo o negativo en una empresa. Estos se denominan factores ambientales.

Hay dos tipos de factores ambientales: factores ambientales internos y factores ambientales externos. Los factores ambientales internos , en los que nos enfocamos hoy, son eventos que ocurren dentro de una organización. En términos generales, los factores ambientales internos son más fáciles de controlar que los factores ambientales externos. Algunos ejemplos de factores ambientales internos son:

• Cambios de gestión
• Moral de los empleados
• Cambios de cultura
• Cambios y / o problemas financieros

Fortalezas y debilidades

Para ayudar a determinar qué cambios (si los hay) deben realizarse en los factores ambientales internos, una organización debe mirar hacia adentro en sus propias fortalezas y debilidades. Un ejemplo de fortalezas internas podría ser la sólida base financiera de una organización, una fuerza laboral bien educada o equipos de alta tecnología. Todos estos son excelentes ejemplos de fortalezas organizacionales. La alta dirección siempre debe tener visión de futuro y establecer metas que aprovechen las fortalezas de la organización.

Lo opuesto a las fortalezas de una organización son sus debilidades internas . Algunos ejemplos de las debilidades de una organización son los empleados mal pagados, la baja moral o la mala dirección de la alta dirección. Cualquiera de estas debilidades puede tener un impacto importante en el desempeño general de una organización. Si no se controlan, en última instancia, pueden hacer que una organización falle o quebrada. La alta dirección necesita minimizar sus debilidades. La gerencia no debe tener miedo de preguntar: “¿Qué no estamos haciendo bien internamente y cómo podemos solucionarlo?” Se necesita un equipo gerencial fuerte para identificar, revisar y establecer políticas u objetivos para eliminar o al menos minimizar la debilidades de la organización.

Resumen de la lección

FODA es una herramienta de planificación estructurada que se puede utilizar para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas involucradas en la ejecución de una empresa comercial. Un análisis FODA se utiliza para identificar los factores ambientales internos y externos clave que se consideran importantes para lograr los objetivos de la organización. Un buen análisis FODA ayudará a una organización a minimizar las debilidades mientras aprovecha las fortalezas. Los factores ambientales internos siempre están cambiando, por lo que una organización también debe poder cambiar o adaptarse.

Los resultados del aprendizaje

Después de esta lección, debería tener la capacidad de:

• Identificar el propósito y la utilidad del análisis FODA
• Describir los componentes del análisis FODA
• Recordar ejemplos de factores ambientales internos
• Explicar la importancia de analizar las fortalezas y debilidades internas.