Gestión de la cadena de suministro y logística: asignación – estudio de caso

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 noviembre, 2020 8 minutos y 51 segundos de lectura

Acerca de esta asignación

En este curso, ha aprendido sobre las redes de la cadena de suministro global, los principios de la Gestión de la calidad total, los costes del control de inventario y los factores que afectan la distribución global. Basándose en este conocimiento, en un documento de 2.500-3.000 palabras , responda al mensaje que se indica a continuación.

Rápido

EcoWorld es un fabricante de ambientes decorativos cerrados. Están compuestos por una esfera de vidrio soplado a mano llena de agua, un pez y algunas plantas acuáticas. Los peces y las plantas trabajan juntos para que el sistema continúe mientras tenga luz. Las esferas se han convertido en un regalo popular para las fiestas, por lo que las ventas se inclinan hacia noviembre / diciembre. EcoWorld, ubicado en Seattle, Washington, quiere globalizar su proceso. Este año, el país europeo de Latervia, conocido por su soplado de vidrio barato y experto, ha levantado su tarifa de exportación. EcoWorld también ha identificado a otro país europeo, Rombia, como un nuevo mercado porque no tiene tarifas de importación. Las materias primas se transportarán en avión y el producto final se entregará en avión y luego en camión. EcoWorld lo contrata para ayudarlos a desarrollar un plan global de fabricación y distribución. Cree un informe que incluya los siguientes elementos:

  1. Identificar y evaluar los riesgos y beneficios de trasladar la cadena de suministro a un mercado global. Asegúrese de analizar los extremos de la cadena de suministro tanto del proveedor como del consumidor.
  2. Analice los ganadores de pedidos y los calificadores de pedidos que pueden generar una ventaja competitiva.
  3. Explique cómo la expansión de la red de la cadena de suministro global podría afectar la gestión de calidad total de EcoWorld. Compare los posibles cambios con los principios de TQM e identifique los costos potenciales de la calidad.
  4. Alrededor del 5% de los productos entregados se echan a perder en el momento de la entrega y el pescado o las plantas mueren, o ambos, debido a la sensibilidad a los cambios de temperatura, que es un importante problema financiero y de marketing para la empresa. Desarrolle un breve plan Six Sigma para solucionar este problema.
  5. Analice cómo afectará la globalización a los distintos modos de transporte. ¿Cuáles son algunas de las fortalezas y debilidades de cada modo de transporte? ¿Cómo afectaría un aumento del 10% en los precios del combustible a los planes de globalización de EcoWorld?
  6. Analice cómo los costos de los seguros se verán afectados por la globalización y el uso de múltiples medios de transporte a través de las fronteras.
  7. ¿Cómo debería EcoWorld ajustar su fabricación y distribución para tener en cuenta la estacionalidad del producto?
  8. ¿Qué método de valoración de inventario debería utilizar EcoWorld? Identifique algunos de los costos para crear y mantener el inventario de un producto final. ¿Cómo afectará la globalización a estos costos?

Formato y fuentes

Escriba su artículo en formato APA. Como parte de su investigación, puede consultar el material del curso como evidencia de apoyo, pero también debe usar al menos tres fuentes externas creíbles y citarlas usando también el formato APA. Incluya una combinación de fuentes primarias y secundarias, con al menos una fuente de una revista académica revisada por pares. Si usa alguna lección como fuente, cite también en APA (incluido el título de la lección y el nombre del instructor).

  • Las fuentes primarias son relatos de primera mano como entrevistas, anuncios, discursos, documentos de la empresa, declaraciones y comunicados de prensa publicados por la empresa en cuestión.
  • Las fuentes secundarias provienen de revistas académicas revisadas por pares, como Journal of Management. Puede utilizar como JSTOR, Google Scholar y Social Science Research Network para encontrar artículos de estas revistas. Las fuentes secundarias también pueden provenir de sitios web de renombre con .gov, .edu u .org en el dominio. (Wikipedia no es una fuente confiable, aunque las fuentes enumeradas en los artículos de Wikipedia pueden ser aceptables).

Si no está seguro de cómo utilizar el formato APA para su trabajo y fuentes, consulte las siguientes lecciones:

  • ¿Qué es el formato APA? Definición y estilo
  • Cómo dar formato a las citas de la APA

Rúbrica de calificaciones

CategoríaInaceptable (0-1) Necesita mejorar (2-3) Bueno (4) Excelente (5) Total de puntos posibles
Riesgos y beneficios de la cadena de suministro (x3) No identifica ningún riesgo o beneficio para los extremos de la cadena de suministro de consumidores y proveedores Identifica algunos riesgos o beneficios para los extremos de la cadena de suministro de consumidores y proveedores, pero no para ambos Identifica la mayoría de los riesgos y beneficios para los extremos de la cadena de suministro de consumidores y proveedores con una justificación limitada Identifica claramente los riesgos y beneficios para los extremos de la cadena de suministro de consumidores y proveedores y los conecta directamente con el escenario 15
Ganadores y clasificatorios de pedidos (x2) Identifica ganadores o calificadores de pedidos Identifica ganadores o calificadores de pedidos, pero no ambos Identifica tanto a los ganadores de pedidos como a los calificados con una conexión limitada a la ventaja competitiva Identifica tanto a los ganadores de pedidos como a los calificados y los conecta directamente con ventajas competitivas específicas10
TQM (x3) No identifica los efectos de TQM Identifica algunos efectos de TQM pero no los conecta con el escenario Identifica algunos efectos de TQM con algunas conexiones hechas al costo de la calidad Identifica los efectos de la TQM y los conecta con el costo de la calidad respaldado por ejemplos específicos15
Seis Sigma (x3) No aborda Six Sigma Explica Six Sigma pero no se conecta al escenario Proporciona un plan Six Sigma pero con una justificación limitada Proporciona un plan Six Sigma con un fundamento completamente desarrollado15
Fortalezas y debilidades del transporte (x2) No analiza el transporte, su conexión con la globalización, las fortalezas y debilidades o los efectos de los costos del combustible. Analiza algunos aspectos del transporte, su conexión con la globalización, las fortalezas y debilidades y los efectos de los costos del combustible, pero no todos. Analiza el transporte, su conexión con la globalización, las fortalezas y debilidades y los efectos de los costos del combustible, pero la conexión con el escenario es limitada. Analiza completamente el transporte, su conexión con la globalización, las fortalezas y debilidades y los efectos de los costos del combustible, y la conexión con el escenario está respaldada por ejemplos específicos.10
Costos de seguro (x2) No analiza los costos del seguro Analiza los costos de los seguros y se relaciona con la globalización o el transporte por múltiples medios, pero no con ambos Analiza los costos de los seguros y se relaciona tanto con la globalización como con el transporte por múltiples medios, pero con una justificación limitada Analiza completamente los costos de los seguros y se conecta tanto a la globalización como al transporte por múltiples medios respaldado por ejemplos específicos 10
Efectos de la estacionalidad (x2) No analiza los efectos de la estacionalidad. Analiza cómo se debe tener en cuenta la estacionalidad para la fabricación o distribución, pero no para ambas Analiza cómo se debe tener en cuenta la estacionalidad para la fabricación y distribución, pero con un apoyo limitado Analiza a fondo cómo se debe tener en cuenta la estacionalidad para la fabricación y la distribución con el apoyo de ejemplos específicos 10
Valoración de inventarios y costos y efectos de la globalización (x2) No analiza la valoración de inventarios, los costos y los efectos de la globalización. Analiza la valoración del inventario y los costos o efectos de la globalización en los costos, pero no en ambos. Analiza la valoración y los costos de los inventarios y los efectos de la globalización sobre los costos, pero la justificación es limitada Analiza completamente la valoración y los costos de inventario, y los efectos de la globalización en los costos, cada uno de ellos respaldado por ejemplos específicos10
Mecánica (x1)La presentación tiene errores importantes relacionados con citas, gramática, ortografía, sintaxis; La organización confunde al lector e interfiere con la comunicación de ideas.El envío tiene varios errores relacionados con citas, gramática, ortografía, sintaxis; La organización impacta negativamente en la legibilidad e interfiere con la comunicación de ideas.La presentación tiene pocos casos de errores relacionados con citas, gramática, ortografía, sintaxis; La organización mejora la legibilidad y la comunicación clara de ideas.La presentación tiene muy pocos o ningún error relacionado con citas, gramática, ortografía, sintaxis; La organización mejora la legibilidad y la comunicación clara de ideas.5
Puntos totales100

Antes de enviar

Cuando haya terminado de escribir su artículo, le sugerimos que se tome un tiempo para verificar si hay errores o agregar algunos toques finales. También le sugerimos que utilice comprobadores de plagio en línea como PlagScan o DupliChecker para asegurarse de que sus envíos no sean demasiado similares a los materiales existentes. Los envíos plagiados NO serán calificados.

Cómo enviar sus trabajos

Cuando esté listo para enviar su trabajo, complete el formulario de envío y adjunte su ensayo como documento de Microsoft Word, PDF o texto. Después de entregar su trabajo, puede continuar y tomar el examen final supervisado. No es necesario que espere a que se califiquen sus respuestas escritas. Debería recibir la calificación de su proyecto dentro de una semana. Si no está satisfecho con la puntuación que recibe en su envío por escrito, puede revisarlos o reescribirlos y volver a enviarlos para su calificación utilizando el mismo formulario de envío anterior. Tenga en cuenta que las calificaciones que recibe en sus trabajos son solo una parte de su calificación general para el curso, y también puede volver a tomar el examen final supervisado si lo desea. Consulte el programa del curso para obtener un desglose más detallado de la política de calificaciones.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador