La importancia de la sostenibilidad
Quizás haya escuchado a personas hablar sobre sostenibilidad en la oficina y en conferencias, pero la gente a menudo usa el término sin comprender realmente lo que significa o cómo se aplica a los negocios. En pocas palabras, la sostenibilidad es la capacidad de mantener una acción o actividad en el futuro previsible. Es sorprendentemente fácil de definir, pero no siempre es fácil de aplicar porque algunos de los recursos necesarios para crear estas acciones y actividades son finitos, lo que significa que la producción no puede continuar al mismo ritmo para siempre.
Por ejemplo, el petróleo es un recurso finito. Cualquier industria que lo utilice debe tener esto en cuenta al desarrollar estrategias para operar en el futuro.
Los beneficios de integrar la sostenibilidad en los modelos comerciales
Cuando una empresa integra la sostenibilidad en su plan estratégico, está adquiriendo una mejor comprensión de lo que se avecina. Pensar en el futuro previsible y explorar cómo podrían satisfacer las necesidades de producción dentro de cinco años alienta a los planificadores a pensar en alternativas para garantizar que sus operaciones estén construidas para durar.
Por lo tanto, si sabe que el petróleo es un recurso finito y, por lo tanto, las operaciones no pueden depender de él para siempre, lo mejor para su organización es explorar alternativas a la maquinaria que funciona con petróleo.
La estrategia de sostenibilidad
Aunque la sustentabilidad está fuertemente vinculada al medio ambiente, es importante que entendamos cómo se aplica al plan estratégico general de una empresa. A continuación, se muestran algunos elementos clave para ayudar a una organización a cambiar hacia la sostenibilidad en ocho pasos.
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Paso uno: mentalidad adecuada
Los planificadores estratégicos deben establecer una mentalidad positiva y optimista. La sostenibilidad no es una tendencia, es una forma estable de construir y mantener cualquier sistema. Cuando esté considerando una nueva idea, producto o servicio, considere cuidadosamente si es algo que puede continuar a largo plazo. Esto requerirá investigación y planificación, lo que requiere tiempo y dedicación.
Paso dos: definir misión y valores
Es importante comprender por qué su empresa avanza hacia la integración de la sostenibilidad en las operaciones. Considere la posibilidad de integrar la sostenibilidad en su declaración de misión, ya sea actualizando su declaración de misión existente o creando un departamento de sostenibilidad independiente y emitiendo una declaración de misión dedicada.
Ejemplo: El propósito de este departamento es generar ideas y facilitar la implementación de los esfuerzos de sostenibilidad en toda la empresa.
Una declaración de misión se basa mejor en valores sólidos. Estos valores se relacionan con el motivo por el que la empresa se ha propuesto cumplir esta misión y cómo ayudarán a lograrlo.
Por lo tanto, puede agregar lo siguiente a la declaración de misión anterior: Los valores que apoyan la sostenibilidad se pueden construir sobre la base del respeto por el medio ambiente, la consideración por las generaciones futuras y el apoyo a la comunidad.
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Paso tres: establece el tono
Muchas ideas y esfuerzos de sostenibilidad en la sociedad provienen de abajo hacia arriba, lo que se conoce como base . Sin embargo, en el lugar de trabajo es muy importante que la alta dirección se sume y anime a los miembros del equipo a participar. Pueden hacerlo compartiendo la misión y los valores con toda la firma en una reunión o enviando un memorando.
Paso cuatro: haga que todos participen
Una vez que la alta dirección ha establecido las intenciones para la integración de la sostenibilidad, querrán buscar la participación y la participación de todos los miembros del equipo. Como se mencionó anteriormente, esto se puede hacer creando un comité o departamento de sustentabilidad; la clave es dedicar tiempo y recursos humanos a desarrollar estrategias que involucren a los empleados de todos los niveles.
Paso cinco: establecer un marco
Para poner la pelota en marcha, el equipo de sostenibilidad puede iniciar un impulso de ideas, como realizar una competencia amistosa para generar ideas sobre cómo la empresa puede ser más sostenible. Estas ideas pueden presentarse en un boletín informativo, con una recompensa por las tres ideas principales. Las mejores ideas luego se transformarán en mejores prácticas que se pueden formalizar y compartir con todos los miembros del personal para fomentar iniciativas sostenibles.
Paso seis: Compromiso práctico
Estas mejores prácticas compartidas ayudarán a integrar la sostenibilidad en las operaciones diarias, el diseño de productos, el desarrollo de servicios y la gestión de recursos. La clave aquí es asegurarse de que todos los miembros del equipo conozcan y comprendan las alternativas ecológicas. Cuantas más ideas para iniciativas sostenibles, mejor, porque promueve la innovación y fomenta la acción. La creación de una plataforma para que los miembros del equipo compartan sus historias de éxito, y no tanto, ayudará a promover la mentalidad para cumplir la declaración de misión.
Paso siete: Relaciones con las partes interesadas
Una excelente manera de promover las iniciativas de sustentabilidad de la empresa entre las partes interesadas es a través de un informe anual. Muchas organizaciones utilizan los informes de sostenibilidad para compartir su declaración de misión, valores fundamentales y logros con miembros de la comunidad, empleados, accionistas y cualquier otra parte interesada.
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Paso ocho: la educación es el ingrediente secreto
La educación a menudo se encuentra en el centro de cualquier gran sistema o plan. Los miembros del equipo involucrados deben comprender las iniciativas e impactos sostenibles tanto como los clientes. Una vez que se definen una declaración de misión y valores fundamentales, haga pública esta información en el sitio web y a través de las redes internas. La gerencia y los líderes de equipo deben facilitar sesiones de capacitación e información para los empleados, y también se beneficiarán de invitar a partes interesadas externas a foros públicos.
La línea de fondo
Sostenibilidad es una palabra que llegó para quedarse porque es un ingrediente clave para cualquier organización construida para durar. Dado que las empresas dependen de un entorno externo saludable para operar en el futuro previsible, los esfuerzos de sostenibilidad están interconectados con el éxito empresarial. Se deben considerar factores internos y externos al desarrollar estrategias de sustentabilidad, así como todas las personas involucradas.
Resumen de la lección
En esta lección, discutimos la importancia y los beneficios de integrar la sostenibilidad en las consideraciones comerciales. También examinamos más de cerca un plan estratégico para ayudar a adoptar acciones sostenibles en cualquier organización. Hay muchos aspectos importantes para crear una operación duradera, pero si puede concentrarse en los ocho pasos anteriores, estará en el camino correcto. Recuerde, la sostenibilidad se relaciona con el medio ambiente, tanto interna como externamente, e impacta a todos los involucrados de una forma u otra.
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