Liderazgo de John Kotter vs. Teoría de la gestión

Publicado el 4 marzo, 2022

Gestión frente a liderazgo

Marc es gerente en un hotel local y se enfoca en el panorama general con su equipo. Se asegura de que sean conscientes de los objetivos a largo plazo y se centren en mejorar la satisfacción del cliente. Marc no es solo un gerente; es un líder.

No todos los que tienen un título gerencial son líderes. Hay muchas diferencias entre liderazgo y gestión. La teoría del liderazgo frente a la gestión de John Kotter analiza estas diferencias. Nos dice que un líder es alguien que tiene seguidores incluso cuando no necesariamente tienen un título, mientras que un gerente tiene que usar su título para que la gente lo escuche.

Esta lección se sumergirá en más de las diferencias que John Kotter ha identificado entre liderazgo y gestión.

Liderazgo

El liderazgo se define simplemente como el acto de liderar un grupo de personas. Para ser un líder, todo lo que necesitas son seguidores.

Si todos somos honestos, todos han tenido a alguien en su vida que realmente los inspiró. Cuando las personas describen a alguien a quien quieren seguir, generalmente resuena con los rasgos de liderazgo identificados por John Kotter. Kotter describió el liderazgo como algo fundamental para establecer una dirección y establecer estrategias. Por ejemplo, un líder se enfocará en crear una visión y el entusiasmo por esa visión alentará a las personas a seguirlo.

El liderazgo también se trata de comunicarse de manera efectiva y motivar a las personas sin obligarlas a hacer nada. Un verdadero líder es alguien que no tiene que usar su título o su poder para que la gente lo siga. Naturalmente, tendrán seguidores debido a su visión e influencia.

Sus son algunos rasgos clave del liderazgo:

Se enfoca en el cambio
Crea una visión
Comunica y gana compromiso
Motiva e inspira

Gestión

La administración se define como el proceso de tratar o controlar las cosas y las personas. Un gerente hace exactamente eso: usa procesos para controlar a las personas en una organización.

La gestión se diferencia del liderazgo en varios aspectos. En primer lugar, la gestión normalmente se centra en el orden y las reglas, y la gestión puede describirse como un conjunto de procesos. Además, un gerente que no tiene cualidades de liderazgo tiene que usar su título o poder para hacer que la gente haga cosas. Se trata más de control que de motivación; la gente sigue a un gerente porque tiene que hacerlo, no porque quiera.

La administración también se enfoca en la estructura y las reglas en lugar del panorama general. Por ejemplo, supongamos que tenemos un amigo llamado Fred que es el gerente de una tienda de abarrotes local. Su enfoque principal está en los plazos y usa su título para que su equipo complete las tareas.

Aquí hay algunos rasgos clave de la gestión:

Se centra en la estructura y el orden.
Se centra en los plazos
Se basa en reglas
Control de usos

Por qué necesitamos ambos en las empresas

Las organizaciones están aprendiendo que necesitan tener liderazgo y gestión para tener éxito. Las empresas de hoy operan en un entorno en constante cambio que desafía a las organizaciones a mantenerse al día. Por eso es necesario que haya tanto liderazgo como gestión en las empresas. Los líderes se enfocan en el panorama general y en influir en el cambio de la empresa, y los gerentes se enfocan en mantener el negocio en orden a través de este cambio.

Resumen de la lección

Tomemos unos momentos para revisar lo que hemos aprendido sobre el liderazgo frente a la gestión, especialmente a través de la lente de John Kotter. La base de la teoría de John Kotter sobre liderazgo versus gestión es que liderazgo y gestión no son lo mismo. Kotter nos dice que la gestión se centra en crear orden a través de procesos, mientras que el liderazgo se enfoca en crear cambios a través de una visión. Más específicamente, por ejemplo, el liderazgo crea una visión y la administración crea plazos. Otro ejemplo es que el liderazgo se enfoca en el cambio, mientras que la administración se enfoca en la estructura y el orden. Finalmente, la gestión se basa en las reglas, mientras que el liderazgo tiene que ver con la motivación. Otra forma de decirlo es que el liderazgo se trata de comunicarse con los empleados de una empresa u organización y obtener el compromiso de ellos; o para decirlo de otra manera, la gestión se centra en los plazos y líneas de tiempo en lugar de visiones amplias. Cuando se trata de eso, las empresas y organizaciones necesitan liderazgo y gestión para tener éxito.