Rodrigo Ricardo

Modelo de creencias sobre la salud: definición, teoría y ejemplos

Publicado el 9 noviembre, 2020

¿Qué es el modelo de creencias sobre la salud?

El Modelo de Creencias en Salud (HBM) es una teoría de salud conductual utilizada en la práctica profesional de enfermería. Una teoría de la salud del comportamiento es una combinación de conocimientos, opiniones y acciones tomadas por un individuo o grupo en referencia a su salud.

Esta teoría en particular es intrapersonal , lo que significa que se basa en el conocimiento y las creencias de cada persona individual. El HBM se utiliza para desarrollar programas de salud preventiva, así como para diseñar programas de intervención apropiados donde la prevención ha fallado.

Historia del HBM

La historia del HBM se remonta a la década de 1950, cuando los investigadores y los proveedores de atención médica no pudieron explicar por qué un programa público y gratuito de detección de tuberculosis no había logrado atraer una participación significativa (la tuberculosis es una enfermedad infecciosa que normalmente afecta a los pulmones). . El HBM se desarrolló en respuesta a este fallo. Esperaba explicar el impacto de la percepción y actitud de un individuo hacia una enfermedad y cómo esas percepciones y actitudes impactaban en su toma de decisiones relacionadas con la salud.

Es importante señalar que el HBM tiene ligeras variaciones en su composición (incluyendo el número de elementos y sus definiciones específicas), dependiendo del entorno profesional en el que se utilice. A los efectos de la introducción del HBM, los tres elementos originales serán utilizado, ya que esta es la variación más común vista en la práctica de la enfermería.

Los tres elementos de HBM

El HBM asume que la toma de decisiones (los comportamientos de una persona) ocurre cuando ocurren los siguientes tres elementos (las ideas de una persona):

Susceptibilidad percibida

La susceptibilidad percibida (a menudo llamada gravedad percibida ) es cuando una persona reconoce una razón para estar preocupada por una enfermedad en particular. En este primer elemento, una persona debe reconocer una enfermedad como algo negativo que posiblemente podría dañarla. Por ejemplo, consideremos las enfermedades de transmisión sexual (ETS: enfermedades transmitidas a través del contacto sexual). Las ETS son ampliamente reconocidas por los profesionales médicos como enfermedades graves. A pesar de las opiniones de los profesionales médicos, las personas deben decidir si las ETS son un riesgo para ellos personalmente.

Amenaza percibida

La amenaza percibida es cuando una persona se da cuenta de que puede ser personalmente vulnerable a esta enfermedad en particular. Este elemento depende de la opinión del individuo sobre la probabilidad de que su comportamiento conduzca a un resultado negativo. Continuemos con nuestra discusión sobre las ETS. Se sabe que participar en relaciones sexuales sin protección coloca a una persona en mayor riesgo de desarrollar enfermedades de transmisión sexual. Sin embargo, si una persona no siente que está en riesgo de desarrollar ETS, basándose en el hecho de que nunca ha tenido ningún síntoma, es probable que no cambie su comportamiento.

Beneficios percibidos frente a barreras percibidas

Los beneficios percibidos frente a las barreras percibidas abarcan cuando una persona sopesa el costo del cambio de comportamiento requerido frente a los posibles beneficios. Una persona debe determinar que cambiar su comportamiento no solo mejorará su salud, sino que también se puede lograr dentro de sus posibilidades. Si una persona decide que las ETS son un problema de salud notable y que es personalmente vulnerable a este proceso de enfermedad, entonces puede estar dispuesta a cambiar sus comportamientos sexuales.

Sin embargo, si una persona determina que las barreras para cambiar sus comportamientos son mayores que los posibles beneficios, no las cumplirá. Las barreras podrían incluir la falta de transporte a la clínica de salud más cercana, la falta de seguro médico, largos períodos de espera en el consultorio del médico, horarios de trabajo conflictivos, temor a que el tratamiento sea demasiado costoso, etc.

Un ejemplo de HBM

Ahora, veamos cómo HBM se pone en práctica hipotéticamente en un entorno profesional de enfermería.

Ajuste:

Trabaja como enfermera de planta en el Departamento de Correccionales. La instalación donde trabaja alberga a 1.500 delincuentes masculinos, con diversas afecciones médicas y edades que van desde los 15 a los 99 años.

Problema:

El departamento médico ha notado un número creciente de Staphylococcus Aureus resistente a la meticilina de los tatuajes que los reclusos reciben mientras están encarcelados. Más simplemente conocido como MRSA, esta es una infección bacteriana difícil de tratar. Las imágenes de la cámara respaldan un diagnóstico médico de que las máquinas de tatuaje no se limpian entre usos o entre infractores. Asimismo, el medio ambiente no está limpio y los materiales que se utilizan como tintes no son suministros de tatuaje profesionales.

Acción:

Se completa la investigación y se prepara una presentación. El departamento de enfermería ofrece educación en toda la institución tanto para los infractores como para el personal correccional. La educación incluye:

  • Que es MRSA
  • La prevalencia de MRSA en los Estados Unidos
  • Hallazgos de investigación específicos de instituciones correccionales
  • El número de casos directamente relacionados con infecciones por MRSA en tatuajes recientes.
  • El número de casos dentro de esta institución específica
  • Imágenes de tatuajes infectados
  • Las complicaciones asociadas con las infecciones.
  • Los tratamientos requeridos
  • Los riesgos a largo plazo asociados con MRSA

El personal de enfermería también ofrece a la audiencia un programa de iniciativa de prevención de tatuajes. Este programa estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para todos los infractores. Se les dará acceso a consejeros (para ayudar a desarrollar comportamientos que ayuden a los infractores a decir “no” a los tatuajes) y obtendrán evaluaciones de tatuajes nuevos que no hayan informado al personal médico. El personal médico brindará tratamiento a los delincuentes con tatuajes infectados y les ofrecerá la oportunidad de participar en un programa para encontrar una alternativa saludable a los tatuajes.

Analizando nuestro ejemplo

¿Puedes ver el HBM en este escenario? Aquí, el departamento de enfermería tomó un problema real relacionado con la salud (MRSA) y demostró que (1) era un problema de salud significativo y (2) los delincuentes que reciben tatuajes mientras están encarcelados tienen un mayor riesgo de infectarse. Luego, el departamento de enfermería ofreció opciones preventivas e intervenciones médicas. Por supuesto, el aspecto final del HBM es cómo un individuo procesa los tres elementos de la toma de decisiones: susceptibilidad percibida, amenaza percibida y beneficios percibidos versus barreras. En última instancia, esto determinará si el HBM fue eficaz para cambiar los comportamientos (es decir, los delincuentes dejaron de hacerse tatuajes mientras estaban encarcelados) o si no logró cambiar los comportamientos y por qué.

El HBM puede ser positivo incluso cuando falla, ya que ofrece una idea de por qué una intervención, programa, etc., en particular, no funcionó. Esto permitirá que se desarrolle un nuevo programa, uno que tenga una mayor probabilidad de éxito.

Resumen de la lección

El Modelo de Creencias de Salud (HBM) es una teoría de salud conductual intrapersonal que se remonta a la década de 1950. Se utiliza para desarrollar programas tanto preventivos como de intervención. Hay variaciones en su composición. Lo que es importante recordar es que el HBM se basa en el conocimiento y las creencias personales de una persona sobre un problema de salud en particular.

Una persona debe procesar tres ideas principales en referencia a su salud. Deben determinar si están de acuerdo en que existe un problema de salud ( susceptibilidad percibida ), si están personalmente en riesgo ( amenaza percibida ) y si los beneficios de cambiar su comportamiento superarán o no las barreras ( beneficios percibidos frente a barreras percibidas ). . La decisión final del individuo determinará si el HBM falló o tuvo éxito y por qué.

¡Puntúa este artículo!