Fayol y el principio de unidad de dirección
Henri Fayol fue un ejecutivo minero francés que hizo importantes contribuciones a la teoría de la gestión administrativa. Desarrolló 14 principios que atribuyó a su éxito en la gestión. Una de estas teorías es el principio de unidad de dirección . Esta teoría establece que solo debe haber un líder y un plan para una serie de actividades que busquen la consecución de un mismo objetivo. Por ejemplo, tenemos tres equipos de trabajo diferentes que realizan tareas para el mismo proyecto. Según la teoría, todos estos equipos deberían utilizar el mismo plan de proyecto y estar dirigidos por el mismo líder de proyecto. Esta es básicamente la idea de gestión de proyectos que se utiliza en las empresas modernas.
Razón fundamental
Hay tres puntos principales de lógica detrás del principio de unidad de dirección: construir estructuras organizativas y de gestión eficientes, evitar la duplicación innecesaria de esfuerzos y minimizar el desperdicio de recursos organizacionales. La idea es que cada departamento de una organización sea responsable de objetivos específicos y use un plan para completar cada objetivo. Una persona está a cargo de implementar y gestionar la ejecución del plan.
Ejemplo
Digamos que es el vicepresidente de diseño de una empresa automotriz. El director ejecutivo le ha indicado que comience a diseñar un nuevo prototipo de SUV híbrido. Tú te haces cargo personalmente del proyecto. Selecciona a mano un grupo de ingenieros y técnicos para el proyecto y asigna a uno de los ingenieros como líder del equipo que responderá ante usted. Solo su división será responsable del diseño y producción del prototipo, y usted es el único líder y responsable de la toma de decisiones del proyecto. Todas las decisiones sustantivas se le deben presentar para su aprobación. Este enfoque garantiza que nadie más pierda tiempo y recursos de la organización duplicando los esfuerzos de su equipo.
Resumen de la lección
El principio de unidad de dirección es uno de los 14 principios administrativos desarrollados por Henri Fayol . Es un concepto que se encuentra en la teoría de la gestión administrativa. El principio establece que debe haber un solo líder y un plan para una serie de actividades que busquen el logro de un mismo objetivo. La razón fundamental de este principio es evitar la duplicación de esfuerzos y minimizar el desperdicio de recursos organizacionales.
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