¿Qué es la integración vertical?
La integración vertical es una estrategia comercial que se utiliza para expandir una empresa adquiriendo la propiedad del proveedor o distribuidor anterior de la empresa. Muchas empresas utilizan la integración vertical como una forma de reducir costos y aumentar la eficiencia, lo que se traduce en una mayor competitividad. Las empresas participan en dos tipos de integración vertical.
- Integración hacia adelante
- Integración hacia atrás
La integración hacia adelante es un método de integración vertical en el que una empresa obtendrá la propiedad de sus distribuidores. La integración hacia atrás es un método de integración vertical en el que una empresa obtendrá la propiedad de su proveedor. Las empresas pueden utilizar una estrategia de integración hacia adelante o hacia atrás o pueden usar una combinación de ambas, conocida como estrategia de integración equilibrada .
Cómo se utiliza una estrategia de integración vertical
La implementación de una estrategia de integración vertical, ya sea hacia atrás o hacia adelante, permite que una empresa tenga un mayor control sobre su proceso. Por ejemplo, durante los últimos veinte años, la familia de Bob ha sido dueña de una granja de cerdos. La granja de cerdos produce lo suficiente para mantener a su familia. Bob quería aumentar sus ganancias y su capacidad para competir con otros agricultores en el mercado. Bob leyó un artículo sobre integración vertical y decidió implementar una estrategia de integración hacia adelante para aumentar sus ganancias.
Bob piensa que tiene los mejores cerdos, y si abriera un restaurante de barbacoa con sus cerdos, podría aumentar sus ganancias. Él es dueño de la granja donde se crían los cerdos, por lo que tiene un mayor control sobre aspectos como el costo y la calidad. El restaurante de Bob lo hizo tan bien que las ganancias se dispararon, y decidió utilizar también una estrategia de integración hacia atrás y compró la tienda de alimentos que le proporcionaba comida para sus cerdos.
Ventajas de la integración vertical
Introducir una estrategia de integración vertical puede tener muchas ventajas para una empresa, como:
- Mayor competitividad
- Mayor control de procesos
- Mayor participación de mercado
- Mayor coordinación de la cadena de suministro
- Costo reducido
Muchas empresas utilizan esta estrategia porque puede reducir los costos al eliminar los márgenes de precios asociados con la compra de un producto de un tercero. Starbucks, por ejemplo, no es solo una cafetería. También cultivan sus propios granos de café. El café Starbucks también se puede encontrar empaquetado y vendido en su supermercado local.
Las empresas integradas verticalmente también pueden controlar mejor la calidad y coordinar la entrega de materias primas u otros suministros. Tener este nivel de control permite a las empresas aumentar la eficiencia de su cadena de suministro.
Desventajas de la integración vertical
Si bien existen muchos beneficios al utilizar una estrategia de integración vertical, también es importante comprender los impactos negativos de la estrategia. Varias desventajas de la integración vertical son:
- Competencia disminuida
- Disminución de la competitividad
Anteriormente se dijo que las empresas integradas verticalmente aumentaron su competitividad, y eso fue algo bueno. Bueno, es algo bueno y malo. Cuando las empresas utilizan una estrategia de integración vertical, pueden tener el control de los recursos críticos que otras empresas necesitan para ser competitivas. Esto a veces conduce a problemas legales si se considera que su control de los recursos afecta negativamente al mercado e impide que otras empresas compitan. Cuando hay falta de competencia, las empresas no tienen incentivos para ser competitivas. Esto conduce a una mayor ineficiencia.
Resumen de la lección
La integración vertical es una estrategia que se utiliza para expandir una empresa adquiriendo la propiedad de su proveedor o distribuidor anterior. Hay tres tipos de integración vertical:
- La primera es la integración hacia adelante , un método de integración vertical en el que una empresa obtendrá la propiedad de su distribuidor
- El segundo es la integración hacia atrás , un método de integración vertical en el que una empresa obtendrá la propiedad de su proveedor.
- El tercer tipo es la integración equilibrada , una estrategia de integración vertical, en la que se combinan la integración hacia adelante y hacia atrás.
Existen ventajas y desventajas para las empresas integradas verticalmente. Las ventajas incluyen:
- Mayor competitividad
- Mayor control de procesos
- Mayor participación de mercado
- Mayor coordinación de la cadena de suministro
- Costo reducido
Las desventajas incluyen:
- Competencia disminuida
- Disminución de la competitividad
Tipos de estrategias de integración vertical
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- Integración hacia adelante : una empresa compra a su distribuidor
- Integración hacia atrás : una empresa compra a su proveedor
- Integración equilibrada : una combinación de integración hacia adelante y hacia atrás
Los resultados del aprendizaje
Una vez que haya terminado, debería poder:
- Explica qué es la integración vertical y describe los tres tipos.
- Analice por qué una empresa consideraría la integración vertical
- Indique los beneficios y los inconvenientes de la integración vertical.
Continua con:
- Comunicación Vertical: Definición, Características y Ejemplos
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