Teorías de rasgos versus teorías conductuales del liderazgo

Publicado el 10 noviembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Diferentes teorías de liderazgo

Uno podría pensar que hay una ideología o teoría específica detrás de lo que se necesita para ser un líder. La verdad es que hay varias teorías diferentes que se pueden aplicar al liderazgo, por lo que realmente no hay teorías correctas o incorrectas, simplemente perspectivas diferentes. Esto es muy parecido a cómo alguien puede mirar una pintura o escuchar música y tener una opinión de ella, pero otra persona puede verla de manera diferente. Si bien existen muchas teorías diferentes sobre el liderazgo, dos de las más comunes son la teoría del rasgo y la teoría del comportamiento.

La teoría de los rasgos del liderazgo cree que los líderes tienen ciertos rasgos que los convierten en un buen líder. Por otro lado, la teoría conductual del liderazgo cree que los líderes se comportan de varias formas diferentes.

Teoría de los rasgos

Mucha gente cree que los líderes nacen, no se hacen. Creen que de alguna manera tienen algunas cualidades innatas que los convierten en un buen líder. Incluso puede estar de acuerdo con esta perspectiva, ya que no es incorrecta. En muchos sentidos, estos rasgos tienen que ser parte del líder porque muchos creen que son fundamentales para convertirse en un buen líder, o incluso en un gran líder. Estos rasgos abarcan áreas como la comunicación, la toma de decisiones, la integridad o incluso la empatía.

Por lo tanto, como puede ver, si tiene estos rasgos en usted y los desarrolla a medida que madura, puede potencialmente madurar y convertirse en un buen líder (basado en la teoría del rasgo del liderazgo). Si ya están en ti y han madurado, entonces puedes usarlos para liderar tu equipo.

Muchos de estos rasgos son facetas de un individuo que buscamos cuando definimos a un líder. Está abierto a la interpretación, pero muchos de nosotros queremos un líder que sea un buen comunicador o que tome buenas decisiones. Por lo tanto, la teoría de los rasgos del liderazgo cree que hay rasgos específicos que un líder debe tener para ser líder.

Tener estos rasgos no significa que usted sea o será un líder eficaz, solo que la teoría de los rasgos del liderazgo cree que debe tener estos rasgos para ser un líder.

Teoría del comportamiento

Es fácil confundirse cuando hablamos de la teoría del comportamiento del liderazgo, ya que algunas personas pueden pensar que así es como se comporta un líder. Hasta cierto punto, eso es cierto, pero hay áreas o categorías específicas de comportamiento en las que se enfoca cuando se habla de la teoría del comportamiento del liderazgo. Esas áreas son:

  • Líderes autocráticos : los líderes que exhiben este comportamiento toman decisiones sin consultar a sus equipos. El viejo dicho “es mi camino o la carretera” es un buen ejemplo de este tipo de comportamiento de liderazgo. No es un aspecto de mal comportamiento, ya que a veces hay situaciones en las que es necesario tomar decisiones rápidas y decisivas, y un líder autocrático normalmente las toma.

  • Líderes democráticos: un líder democrático involucra a los miembros de su equipo y busca obtener consenso o retroalimentación de su equipo. Esto funciona mejor cuando un equipo está trabajando en conjunto y el líder quiere o necesita la opinión de otros. Por ejemplo, un gerente de ventas puede solicitar la ayuda de un ingeniero para tomar una decisión informada y precisa.

  • Líderes de laissez-faire : este comportamiento de liderazgo permite que las personas del equipo tomen las decisiones. La mejor situación para este tipo de comportamiento de liderazgo es cuando un equipo es muy capaz de hacer el trabajo o los trabajos que necesita hacer. Si hay un equipo de científicos y saben lo que tienen que hacer, un líder del laissez-faire no se interpondrá en su camino.

Es importante tener en cuenta que es posible que un mismo líder muestre todos estos tipos de rasgos de comportamiento, según la situación. Si bien algunos líderes caen exclusivamente en una de las tres categorías, muchos líderes se mueven entre ellos dependiendo de la situación.

Comparando estas teorías

La principal diferencia entre estas dos teorías es que los rasgos no son algo que se pueda enseñar a una persona. Si bien los rasgos pueden desarrollarse con el tiempo, normalmente no podemos enseñarle a alguien un rasgo específico; tienen que aprenderlo por sí mismos y dejar que se desarrolle. En comparación, los comportamientos se pueden aprender. Aprendemos a comportarnos en público o no tocar una estufa caliente a través de experiencias y aprendizajes.

Resumen de la lección

La teoría del liderazgo es única para la persona y la situación, y un líder puede cambiar la forma en que lidera desplegando diferentes creencias de liderazgo en diferentes momentos. Muchos líderes exitosos tienen rasgos que los convierten en quienes son y los convierten en grandes líderes, pero también elegirán diferentes rasgos de comportamiento de liderazgo según la situación.

Ha habido líderes que fueron grandes comunicadores y, al mismo tiempo, autocráticos. De manera similar, ha habido líderes que eran laissez-faire, pero cuando la situación lo requería, podían ser democráticos o incluso autocráticos. La conclusión es que el liderazgo se define por lo que logra un líder, pero también por cómo el líder obtiene esos logros por los rasgos y comportamientos que exhibe.

Los resultados del aprendizaje

Después de revisar esta lección, debería tener la capacidad de:

  • Describir la teoría del rasgo del liderazgo.
  • Explicar la teoría del comportamiento del liderazgo y describir sus categorías de comportamientos.
  • Resumir cómo un líder puede exhibir una combinación de comportamientos de esas categorías.

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