Beneficios de las sesiones informativas del equipo

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 noviembre, 2020 4 minutos y 42 segundos de lectura

El gran problema de las reuniones informativas

¿Qué tipo de reunión te suena mejor?

A. ¿Una reunión trimestral de todo el día con sesiones de trabajo y una agenda larga y complicada?
B. ¿Una sesión informativa rápida y periódica del equipo que ofrece solo los detalles más pertinentes?

Si dijiste B, probablemente no estés solo. Las reuniones prolongadas no son divertidas para nadie. Y aunque las sesiones informativas del equipo pueden no ser necesariamente divertidas, su regularidad y brevedad mantiene a todos en la misma página sin pasar más de lo absolutamente necesario.

¿Qué es un Team Briefing?

¡Probablemente haya asistido a una o dos reuniones informativas del equipo y ni siquiera se dio cuenta de que tenía un nombre! Un briefing de equipo es una reunión presencial periódica entre miembros de un equipo de trabajo que permite la difusión de información, retroalimentación y la oportunidad de hacer preguntas. Muchos expertos recomiendan realizar una reunión informativa del equipo todos los días, dando preferencia a la mañana para ayudar a todos a estar en sintonía durante el día.

Las sesiones informativas del equipo son sistemáticas por naturaleza. En otras palabras, suceden de manera rutinaria, lo que permite que tanto la gerencia como los empleados intercambien ideas y faciliten la conversación bidireccional. Mantienen a todos actualizados con la información relevante necesaria para hacer su trabajo.

Beneficios de las sesiones informativas del equipo

Los informes de equipo cuentan con numerosos beneficios para los empleados, los líderes de equipo y las organizaciones en general. Veamos algunos.

  • Fomenta la comunicación bidireccional

Las sesiones informativas del equipo proporcionan un entorno en el que todos los asistentes pueden ser participantes activos. Esto puede diferir de una reunión más formal en la que un líder o gerente hace la mayor parte de las conversaciones y los asistentes tienen limitaciones para hacer preguntas u ofrecer comentarios.

  • Alinea los objetivos diarios con los objetivos comerciales

En lugar de esperar hasta que se celebre una reunión anual para discutir los objetivos organizacionales importantes, las reuniones informativas periódicas del equipo pueden ayudar a mantener abiertas las líneas de comunicación entre el liderazgo y los trabajadores de primera línea. Esto ayuda a mantener a los empleados comprometidos, con un plan a seguir para el día siguiente.

  • Crea oportunidades inmediatas de resolución de problemas

Algunas reuniones existen simplemente para intercambiar ideas para resolver problemas. Las reuniones informativas regulares del equipo permiten que el equipo sea proactivo en el manejo de problemas, en lugar de reactivo. En la vida real, los problemas surgen en el lugar de trabajo de un día para otro. En una sesión informativa matutina, digamos, un líder puede abordar un problema con una mala experiencia de servicio al cliente del día anterior.

  • Detiene los rumores

Todos los lugares de trabajo son entornos propicios para la difusión de rumores y verdades parciales. Gracias a su frecuencia regular, las reuniones informativas del equipo pueden aplastar los rumores rápidamente. Los empleados pueden hacer preguntas de aclaración antes de que se generalicen. Digamos que Tara y Tracy escucharon a través de la parra de la oficina ayer que las comisiones para los empleados que generen menos de $ 1,000 en ventas diarias se descontinuarán. En una sesión informativa del equipo, su gerente, Trish, puede refutar ese rumor y tranquilizar a los empleados.

  • Aborda áreas de deficiencia

A nadie le gusta ir a su revisión anual de desempeño para descubrir que algo que estaba haciendo no era correcto. Las sesiones informativas del equipo eliminan ese problema al permitir que los gerentes aborden los problemas potenciales antes de que se conviertan en problemas importantes.

  • Reduce la pérdida de tiempo

Las sesiones informativas del equipo profundizan en los puntos clave más importantes relevantes para los miembros del equipo presentes. Este enfoque reduce la cantidad de tiempo que se pierde en una amplia variedad de temas en reuniones más tradicionales.

  • Demuestra liderazgo

Los miembros del equipo necesitan ver e interactuar con el liderazgo. Las reuniones informativas brindan un lugar en el que hacer precisamente eso. Si bien las reuniones específicas del proyecto o de otro tipo pueden ser dirigidas por colegas, las reuniones informativas del equipo requieren liderazgo y dirección por parte de la gerencia.

Resumen de la lección

Un briefing de equipo es una reunión presencial periódica entre miembros de un equipo de trabajo que permite la difusión de información, retroalimentación y la oportunidad de hacer preguntas. Varían de muchas formas de reuniones tradicionales en el lugar de trabajo. Algunas reuniones son específicas del proyecto; algunos solo se realizan trimestralmente o anualmente; otros se ocupan de resolver problemas particulares o de tomar decisiones.

Los beneficios de las sesiones informativas del equipo se extienden más allá de la organización a su dirección e incluso a los empleados. Las sesiones informativas del equipo pueden fomentar la conversación bidireccional al hacer preguntas y dar retroalimentación. Brindan oportunidades para la resolución inmediata de problemas o para abordar áreas de deficiencia, además de reducir las pérdidas de tiempo al proporcionar la información más importante y relevante a los asistentes.

Las sesiones informativas del equipo demuestran y refuerzan el liderazgo. Si bien algunas reuniones del proyecto pueden estar dirigidas por colegas, las sesiones informativas del equipo dependen de la participación de la gerencia.

Explora más sobre este tema

Selecciona un tema y sigue aprendiendo...

Rodrigo Ricardo
Rodrigo Ricardo Editor y fundador