Cambios en una empresa
La apertura de una nueva carretera interestatal a siete millas de un restaurante popular significó la ruina para el negocio de la compañía, pero el dueño del restaurante se negó a hundirse con el barco. En lugar de fracasar, el hombre que más tarde sería conocido como Coronel Sanders ajustó sus velas, separándose de su dúo de motel y restaurante en Corbin, Kentucky. Después, se puso en camino, franquiciando su ahora famosa mezcla de especias que llevó al desarrollo de ubicaciones de Kentucky Fried Chicken en todo el país.
La historia de perseverancia de Sanders frente al cambio es algo de lo que todos podemos aprender. Trabajar en el mundo empresarial significa que siempre habrá nuevas iniciativas a seguir y cosas como fusiones y adquisiciones de empresas que navegar. Como empleado, es posible aceptar estos sucesos inevitables en lugar de callarse por miedo a que sucedan.
Diferentes tipos de cambios
Es posible que escuche susurros sobre los cambios que se avecinan, o podría venir en forma de un anuncio formal de la compañía. Cualquiera que sea una de estas cosas, el cambio está en el aire. Como trabajador de primera línea, o incluso como directivo intermedio, lo más probable es que no pueda hacer nada más que aceptar hacia dónde se dirigen las cosas y resolverlas positivamente.
Las fusiones y adquisiciones , que ocurren cuando las empresas se absorben en una empresa más grande o absorben una más pequeña, a veces son solo de naturaleza financiera, lo que significa que los empleados pueden ver muy pocos cambios como resultado. O podría causar una conmoción total en el lugar de trabajo, creando situaciones en las que todos deben asumir nuevas responsabilidades, aprender nuevas habilidades y lidiar con posibles despidos. Las nuevas iniciativas , por otro lado, como nuevos estándares para la mejora de procesos o un cambio a un horario remoto más flexible, pueden ser bien recibidas, pero pueden crear incertidumbre o tensión al principio.
Sea lo que sea (fusión, adquisición o nueva iniciativa), el cambio es difícil de soportar para la mayoría de las personas. Tendemos a concentrarnos en cosas que están fuera de nuestro control en lugar de poner nuestra energía en formas de aceptar el cambio.
Aplicación práctica: ayudar a su gerente y compañeros de trabajo a tener éxito como nuevo empleado
Echemos un vistazo a algunas estrategias para adoptar fusiones y nuevas iniciativas como empleado en lugar de luchar contra ellas o insistir en lo negativo.
Aprender a amar el cambio
Siempre que la palabra «C» – cambio – entra en nuestras vidas, puede ser difícil resistir el impulso de rebelarse contra ella, pero es posible ver el cambio como algo positivo con estas estrategias. Repasemos algunos consejos (siete, de hecho) que puede utilizar para ayudar en el proceso de cambio.
1. Sigue trabajando
Uno de los cursos de acción más simples para adoptar el cambio es simplemente seguir haciendo lo que está haciendo y, con suerte, hacerlo bien: su trabajo. Entregarse a sus responsabilidades diarias, hasta que alguien le diga lo contrario, puede darle una sensación de normalidad y rutina.
2. Edúquese
A menudo, las fusiones y las nuevas iniciativas requerirán que los empleados asuman nuevos roles y responsabilidades. Esto puede incluir desarrollar un nuevo conjunto de habilidades que no tenía anteriormente. El período previo o posterior a cualquier cambio o cambios significativos puede ser un buen momento para buscar oportunidades de capacitación y educación que lo hagan más versátil en su empresa. Por ejemplo, si su lugar de trabajo ofrece capacitación en una nueva pieza de software que están comenzando a implementar, aproveche el momento para ampliar su base de conocimientos.
3. FODA usted mismo
En muchas aplicaciones comerciales, se puede utilizar un análisis FODA , que es un análisis que se utiliza para determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para la existencia de una empresa (FODA es un acrónimo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas). Cuando se trata de un cambio como empleado, también puede realizar su propio análisis FODA para averiguar cuál es su posición tanto con respecto a su crecimiento profesional en general como dentro de su empresa específicamente. ¿Cuáles son sus puntos fuertes en su función actual o nueva? ¿En qué áreas de debilidad puedes trabajar? ¿Dónde hay oportunidades de crecimiento o avance? ¿Existe una amenaza para su función o trabajo actual?
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4. Manténgase involucrado
En medio de una transición o un cambio, muchas empresas brindarán oportunidades para que los empleados se involucren en grupos de trabajo o equipos de transición. En lugar de evitar estas oportunidades, debes aprovecharlas. Ser voluntario para participar demuestra que eres un jugador de equipo. Es posible que tenga habilidades que podrían ser útiles en la ejecución de nuevas iniciativas o en la construcción de un entorno colaborativo en fusiones. Si no lo hace, este puede ser un buen momento para aprender.
5. Mantenga la mentalidad adecuada
Entrar en nuevos escenarios laborales se logra mejor con la mentalidad adecuada. Ser positivo puede ayudarlo a ver lo bueno en el cambio y a mantener una base sólida con sus colegas y gerentes. Piense en las nuevas oportunidades que podría traerle el cambio. Alguien dijo una vez que la única constante en la vida es el cambio (fue un filósofo griego llamado Heráclito de Éfeso que vivió hace 2500 años). Aprender a aceptar eso te traerá paz y confianza.
6. » C » para comunicarse
Tal vez le hayan asignado un nuevo rol o le hayan dado nuevas tareas para completar. Asegúrese de comunicarse y comunicarse nuevamente con nuevos colegas y nuevos gerentes para asegurarse de que está dando en el blanco. Probablemente habrá muchas preguntas de todos durante el período de transición. Confíe en la comunicación para aprender de los demás, enseñar a otros y mejorar el desempeño.
7. Difunde el amor
Es probable que no sea el único que lucha con el caos y la incertidumbre que traen consigo los cambios como las fusiones en el lugar de trabajo y las nuevas iniciativas. Asuma un papel de liderazgo con otras personas que están luchando, como ofrecer ser mentor de un trabajador más nuevo. Este tipo de camaradería puede ayudarte a darte cuenta de que no estás solo en los cambios que estás enfrentando.
Resumen de la lección
Repasemos algunos de los conceptos e información más importantes que aprendimos en esta lección sobre cómo adoptar fusiones e iniciativas dentro de su empresa u organización. Adoptar fusiones y adquisiciones , que es cuando las empresas se absorben en una empresa más grande o absorben una más pequeña, así como nuevas iniciativas , que incluyen cosas como nuevos estándares para la mejora de procesos o un cambio a un horario remoto más flexible, puede ser abrumador. tarea en un entorno empresarial. Para los empleados, este tipo de eventos son inevitables y trabajar para aceptar el cambio como algo positivo puede ser beneficioso. El mejor curso de acción para manejar este período de transición puede variar según sus circunstancias.
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Puede optar por mantener la cabeza baja y seguir adelante con su trabajo. Puede utilizar estos cambios como una oportunidad para desarrollar nuevas habilidades y experiencia. Considere hacer su propio análisis FODA para determinar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Manténgase involucrado ofreciéndose como voluntario para los grupos de trabajo de transición o ayudando a un trabajador nuevo a través del período desafiante. Comunicarse abiertamente con colegas y gerentes sobre nuevos roles y responsabilidades. Sobre todo, mantén una actitud positiva.
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