Consejos para tener éxito como nuevo gerente

Publicado el 11 noviembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Consejos para un gerente exitoso

Convertirse en un nuevo gerente es una experiencia muy emocionante pero también estresante. Los nuevos gerentes deben ser pacientes a medida que desarrollan su nivel de habilidades en todas las áreas de la administración. A continuación, se incluyen varios consejos útiles para los nuevos gerentes:

Tómese el tiempo para comprender los detalles minuciosos de la empresa en la que opera

Si no comprende completamente las tareas y operaciones diarias de la empresa que está ejecutando, entonces no puede administrar a otros para que las hagan. Por ejemplo, si se convierte en gerente de un centro de distribución, debe comprender cómo funciona el flujo del centro de distribución desde el comienzo cuando el producto llega al almacén hasta que los conductores lo entregan al cliente. Para hacer esto, puede que sea necesario ensuciarse las manos y trabajar realmente con las personas que administra. Esto también demostrará que está dispuesto a trabajar en las trincheras con ellos, y ellos respetarán más su liderazgo en el futuro.

Desarrollar habilidades de gestión del tiempo

Partiendo del ejemplo del almacén, las habilidades de gestión del tiempo son esenciales. Los gerentes deben poder priorizar su tiempo entre asegurarse de que los clientes reciban los productos y asegurarse de que sus empleados estén capacitados adecuadamente. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal también debe ser de suma importancia para mantener una mayor tasa de productividad con menos errores por agotamiento.

Practique las habilidades de escucha activa

La escucha activa es esencial para los gerentes. La escucha activa es una forma de comunicación diseñada para mostrarle al hablante que el oyente está comprometido con ellos y sus preocupaciones y que los comprende completamente. Mientras escuchan activamente, los gerentes deben poder discernir cuál es el problema y abordarlo de manera efectiva. Por ejemplo, cuando escuche a los clientes sobre sus problemas, si escucha lo suficiente, ellos le dirán cómo quieren que resuelva el problema. Lo mismo puede decirse de escuchar a los empleados. Expresarán sus preocupaciones y generalmente ofrecerán posibles soluciones. Asegúrese de repetir siempre la inquietud a su cliente o empleado, para que sepa que usted comprende completamente el problema y tiene toda la intención de solucionarlo.

Sepa cómo motivar y liderar a los empleados

Tendrá empleados que son más difíciles que otros. Siempre dé un buen ejemplo y sea positivo. Se extenderá y se convertirá en un lugar de trabajo más positivo. Esto hará que sus empleados quieran hacer un mejor trabajo.

Continúe con su propia formación y desarrollo

Siempre debe estar actualizado en todos los aspectos del negocio que está ejecutando. Sus empleados siempre tendrán preguntas y deberá responderlas de manera completa y precisa. Las industrias cambian constantemente y, como gerente, es vital y beneficioso que se mantenga al día con la técnica más nueva. Puede considerar inscribirse en clases de educación continua en línea o en persona, a través de organizaciones de la industria o con colegios y universidades locales.

No se quede aislado en la oficina

Esto da un muy mal ejemplo y tus empleados comenzarán a sentir que no haces ningún trabajo o que no quieres interactuar con ellos. También podría llevarlos a quedarse en sus oficinas y no hacer ningún trabajo, ya que eso es lo que asumen que estás haciendo.

No finja que conoce todas las respuestas

A nadie le gustan las personas que actúan como si lo supieran todo. Si no tiene una respuesta precisa a una pregunta, reconozca que deberá verificar la respuesta. Luego, busque el consejo de la alta dirección o de sus compañeros, o investigue un poco para establecer un curso de acción adecuado.

No tome todo el crédito

Los empleados no quieren trabajar para alguien que se atribuye el mérito del trabajo que hicieron. Debes asegurarte de dar crédito cuando es debido.

Aprenda a delegar eficazmente

No termine usted mismo el trabajo que podrían realizar sus empleados solo porque sería más rápido o porque cree que podría hacerlo mejor. Se supone que un gerente debe enseñar al empleado cómo hacer el trabajo, no hacerlo por ellos.

Resumen de la lección

Para tener éxito como nuevo gerente, seguir estos consejos lo ayudará a convertirse en un líder efectivo para su equipo.

  • Desarrollar habilidades de gestión del tiempo
  • Practique la escucha activa , que es una forma de comunicación diseñada para mostrarle al hablante que el oyente está comprometido con ellos y sus preocupaciones y que los comprende completamente.
  • Asegúrese de comprender siempre el negocio que está operando
  • Saber motivar y liderar a los empleados
  • Continúe con su propia formación y desarrollo
  • No te quedes aislado en la oficina
  • No te lleves todo el crédito
  • Aprenda a delegar con eficacia

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