Formas comunes de emprendimiento

Emprendedores

¡Conoce a Skip! Skip ha inventado recientemente un nuevo producto para escuelas que cree que será un gran éxito. Si bien no ha mencionado su producto a nadie más, Skip siente que podría ser el momento de comenzar su propio negocio vendiendo su producto. Ahora, cualquiera puede iniciar un negocio vendiendo productos que ya están en el mercado y que los consumidores de todo el mundo aman y necesitan. Pero, comenzar un negocio vendiendo un producto que es nuevo y nunca se vendió antes, es una historia completamente diferente.

Verá, si Skip decide comenzar y administrar un nuevo negocio vendiendo una nueva innovación y asume todos los riesgos y recompensas, se lo consideraría un emprendedor . Antes de que Skip decida dar un salto y poner en marcha su negocio, primero quiere investigar un poco las diferentes formas de emprendimiento. Venga mientras Skip aprende qué forma es mejor para él y su nuevo producto escolar.

Conceptos básicos del espíritu empresarial

Primero aprendamos los conceptos básicos del espíritu empresarial. Tenga en cuenta que los emprendimientos empresariales generalmente son iniciados por una persona que generalmente tiene recursos muy limitados para operar el negocio. Muchas veces giran en torno a productos nuevos e innovadores, pero no siempre. El propietario asume toda la planificación y los riesgos del negocio desde el principio. Y, si el negocio tiene éxito, cosechan todas las recompensas. A veces se invita a los inversores a compartir riesgos y recompensas. Skip sabe que está listo para las recompensas, pero está un poco preocupado por todos los riesgos que correría sobre sí mismo.

Para continuar con su nuevo negocio, sabe que tiene que estar dispuesto a apostar todo por su producto, incluidas sus finanzas y su tiempo. Necesitará encontrar los materiales necesarios para fabricar el producto, el dinero para financiar su negocio y los posibles empleados. Las empresas emprendedoras también necesitan hacer su propio marketing y generar sus propias ventas y distribución. Pero, si el producto despega y tiene un gran éxito, Skip podría obtener retornos altísimos.

Formas de emprendimiento

Ahora, Skip ha decidido comparar las siguientes cuatro formas de espíritu empresarial para comprender mejor dónde encaja mejor su nuevo producto y negocio.

Emprendimiento de pequeñas empresas

Hoy en día existen muchas pequeñas empresas. Si Skip se convirtiera en un pequeño empresario, por lo general contrataría empleados locales y miembros de la familia para administrar su propio negocio, y probablemente solo produciría ganancias muy pequeñas. Los empresarios de pequeñas empresas a menudo operan para llegar a fin de mes y no para obtener grandes ganancias y convertirse en una empresa multimillonaria. Es común que los empresarios de pequeñas empresas financien su empresa con la ayuda de familiares y amigos. Esto se debe a que es difícil conseguir un inversor o un respaldo financiero cuando la empresa es pequeña y puede parecer poco atractiva para el gran inversor. Algunos ejemplos de emprendimiento de pequeñas empresas incluyen pequeñas tiendas de comestibles locales o salones de belleza.

Emprendimiento de inicio escalable

Skip aprende que este tipo de emprendimiento permite el crecimiento. Aquellos que caen en esta forma inician una empresa con la idea de que su nuevo producto o servicio tendrá un impacto a gran escala. Las empresas emprendedoras emergentes escalables pueden obtener inversiones de capitalistas de riesgo y, a menudo, buscan contratar empleados de primer nivel con grandes habilidades. Una vez que el emprendedor encuentra un modelo de negocio que puede crecer, atrae más respaldo financiero para expandirse. En Silicon Valley se pueden encontrar ejemplos de emprendimientos emergentes escalables populares.

Emprendimiento de grandes empresas

Skip descubre que, a diferencia de otras formas de espíritu empresarial, el espíritu empresarial de las grandes empresas es más grande y ofrece nuevos productos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Para mantener el negocio, el espíritu empresarial de las grandes empresas necesita comprender cómo cambian las necesidades de los clientes. Necesitan poder incorporar cualquier nueva tecnología que haya evolucionado. Y deben ser conscientes de su competencia para poder hacer productos que sean igualmente atractivos para ganarse a los clientes de otras empresas. La idea es ofrecer constantemente productos innovadores y emocionantes para que los clientes sigan regresando. Algunos ejemplos de emprendimiento de grandes empresas son Domino’s y Red Bull, quienes comenzaron con una idea e hicieron cambios para llegar a más clientes.

El emprendimiento social

La última forma que Skip debe considerar es un emprendimiento social. El emprendimiento social busca generar un cambio positivo para el mundo. Quieren crear productos que puedan resolver problemas y crisis y hacer de su comunidad y del mundo un lugar mejor. El emprendimiento social tiene una misión que cumplir y, a menudo, es innovador a la hora de encontrar financiación y recursos para su producto. Quieren marcar la diferencia y no están motivados por las ganancias. Algunos ejemplos de emprendimiento social serían cosas como enseñar a los niños sin hogar o encontrar formas de alimentar a los hambrientos.

Resumen de la lección

Skip ahora comprende que un emprendedor es aquel que crea un nuevo negocio e inicialmente asume todos los riesgos y recompensas. Los emprendedores deben encontrar sus propios materiales y financiación para su negocio.

Las cuatro formas principales de emprendimiento incluyen:

• Emprendimiento de pequeñas empresas , que genera pocas ganancias y, a menudo, es su pequeña tienda familiar local.
• Emprendimiento de startups escalables , que son aquellas que crecen y se expanden con capitalistas de riesgo
• Emprendimiento de grandes empresas , que son aquellas empresas que se adaptan a las necesidades del cliente y a los cambios tecnológicos creando nuevos productos
• Emprendimiento social , cuyo objetivo es cambiar el mundo ayudando a resolver crisis y problemas.

Después de una evaluación más profunda, Skip siente que su producto se adapta al espíritu empresarial de las pequeñas empresas, ya que normalmente será una tienda de una pequeña ciudad dirigida por él mismo y voluntarios de su familia.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador