Kurt Lewin
Kurt Lewin fue un psicólogo famoso que se considera en gran medida como el padre de la psicología social, debido al hecho de que sus estudios allanaron el camino para que los futuros psicólogos observaran la relación entre los pensamientos, sentimientos, comportamientos de una persona y la sociedad que los rodea. .
Lewin nació y se crió en lo que hoy es Polonia. Fue herido en la Primera Guerra Mundial y luego se mudó a Alemania para estudiar en la Universidad de Berlín. Permaneció en Alemania hasta 1933. En ese momento, los nazis habían subido al poder en Alemania y estaban persiguiendo al pueblo judío. Como Lewin era judío, emigró a Estados Unidos.
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Pero algo sobre el partido nazi molestó a Lewin. Tenía curiosidad por saber por qué las personas normalmente buenas podían terminar creyendo en un líder que estaba tan abiertamente en contra de una gran parte de la sociedad. ¿Cómo se habían apoderado los nazis de la escena política de Alemania? ¿Qué hizo que la gente se uniera a su partido?
Lewin estaba interesado en estas preguntas, así como en muchas otras preguntas relacionadas con la forma en que las personas interactuaban en la sociedad. Su búsqueda para encontrar respuestas a estas preguntas se convirtió en la base de lo que hoy se conoce como psicología social , es decir, el estudio de cómo la sociedad afecta los pensamientos, sentimientos y acciones de una persona.
Estudio de tipos de liderazgo
Lewin realizó muchos estudios que entran en la categoría de psicología social, pero su estudio más famoso tuvo que ver con cómo los grupos interactúan con diferentes tipos de líderes.
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Lewin dividió a los niños de la escuela en tres grupos con tres tipos diferentes de líderes, a los que llamó laissez-faire, democráticos y autoritarios. Los líderes del laissez-faire tenían poco que ver con la división del trabajo o con el funcionamiento diario de las cosas. Dejaron que el grupo decidiera quién haría qué trabajo y ofrecieron muy poco o ningún elogio o crítica.
Los líderes demócratas también dejaron que el grupo decidiera cómo dividir el trabajo, pero ayudaron a guiar al grupo en sus decisiones y ofrecieron elogios y críticas cuando fue necesario. Finalmente, los líderes autoritarios dirigieron todo el espectáculo; asignaron a cada persona su parte del trabajo y supervisaron todo. No animaron ni permitieron que los estudiantes participaran en el proceso.
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Los resultados del estudio fueron interesantes. Como era de esperar, los grupos autoritarios tomaron decisiones menos creativas y más disfuncionales que los grupos democráticos. Los estudiantes del grupo democrático también eran más propensos a realizar cambios de manera positiva; parece que estar involucrado en el proceso de toma de decisiones crea un ambiente que es bueno para todos los involucrados.
Sin embargo, lo que no se puede esperar es que al grupo democrático también le fue mejor que al grupo del laissez-faire. Aparentemente, además de estar involucrado en el proceso de toma de decisiones, también es importante que los grupos tengan estructura. Demasiada estructura y terminas con un liderazgo autoritario, lo cual no es bueno. Pero una estructura muy pequeña, como es el caso del liderazgo del laissez-faire, tampoco es buena. Los líderes demócratas están en algún punto intermedio y ofrecen la mejor opción.
Impacto en la psicología
Lewin y su investigación tuvieron un impacto significativo en la psicología social. Como resultado del estudio de los tipos de liderazgo, Lewin y algunos de sus colegas fundaron los Laboratorios Nacionales de Capacitación en Maine. Allí, los ejecutivos y líderes gubernamentales pueden recibir capacitación para aprender a ser mejores líderes. Los talleres que se llevan a cabo en los Laboratorios Nacionales de Capacitación se basan directamente en el estudio realizado por Lewin sobre los tipos más efectivos de liderazgo de grupo.
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Además, muchos futuros psicólogos utilizarían los estudios de Lewin como punto de partida para su propia investigación. De hecho, gran parte de la psicología social actual está de alguna manera ligada al trabajo de Lewin. Fue la primera persona en estudiar la dinámica de grupo , o la forma en que los grupos reaccionan ante circunstancias cambiantes. Cuando comenzó a estudiar la dinámica de grupo, la gente realmente no estudiaba los grupos como una unidad; estudiaron a individuos y podrían haber estudiado entidades grandes, como un país o una cultura, pero no estudiaron grupos específicos. Lewin abrió la puerta a miles de experimentos futuros al demostrar que valía la pena estudiar grupos de todos los tamaños.
Resumen de la lección
Kurt Lewin fue un famoso psicólogo cuyo trabajo con grupos y dinámicas de grupo cambió la psicología al permitir y fomentar el estudio de cómo los individuos trabajan dentro de grupos. Su famoso estudio sobre tres tipos de liderazgo – laissez-faire, democrático y autoritario – mostró que tanto la estructura como la libertad eran necesarias en los grupos. Y, hasta el día de hoy, muchos líderes empresariales y gubernamentales utilizan su trabajo como una guía sobre cómo ser los líderes más eficaces que pueden ser.
Los resultados del aprendizaje
Al final de esta lección en video, podrá:
- Definir psicología social y dinámica de grupo.
- Examinar los antecedentes de Kurt Lewin y explicar qué lo inspiró a estudiar la pertenencia a grupos, formando la base para el campo de la psicología social.
- Describir el experimento que llevó a cabo Lewin utilizando estilos de liderazgo autoritario, democrático y de laissez-faire.
- Resumir los resultados de Lewin y explicar cómo su estudio condujo a más estudios sobre la dinámica de grupo.
- Comprender el propósito de los Laboratorios Nacionales de Capacitación en Maine, que se formaron a partir de la investigación de Lewin.
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