Incorporación del talento externo a la cultura organizacional

Definición de talento externo

Vanessa, una contadora pública certificada jubilada, está interesada en volver a ingresar a la fuerza laboral y busca el consejo de Craig, un consultor de carrera. Craig explica que está evolucionando una nueva generación de trabajadores denominada talento externo . El talento externo se refiere a trabajadores eventuales que satisfacen una necesidad comercial a corto plazo. Él piensa que Vanessa sería una gran candidata en base a su experiencia en contabilidad. También cree que ella disfrutaría de los beneficios que normalmente recibe el talento externo. En el resto de esta lección, exploraremos el talento externo, su importancia en el lugar de trabajo y las formas de incorporar el talento externo en la cultura de una organización.

Importancia del talento externo en el lugar de trabajo

En el entorno globalmente avanzado actual, los cambios rápidos en la tecnología, las prácticas comerciales y la competencia requieren que una organización sea ágil. Las organizaciones ágiles pueden responder con rapidez y éxito a las oportunidades y amenazas externas mediante el uso de talento externo. Vanessa le pide a Craig que explique por qué una organización puede preferir el talento externo a los empleados permanentes a tiempo completo. Craig explica lo siguiente:

• Reducción de costo. La contratación de talento externo suele ser menos costosa que la contratación de un empleado permanente a tiempo completo. Dado que las organizaciones buscan satisfacer una necesidad comercial definitiva, sus esfuerzos y recursos de reclutamiento se centran en identificar habilidades y competencias específicas relacionadas con el trabajo. Además, algunas organizaciones no pagan ni brindan beneficios (seguro médico, jubilación, cobertura dental) para el talento externo, lo que reduce aún más los costos.
• Pericia. Los talentos externos suelen ser expertos en su campo y aportan una perspectiva única basada en las mejores prácticas de la industria.
• Agilidad. Los talentos externos son pensadores rápidos, innovadores y brindan soluciones oportunas a proyectos urgentes, estacionalidad, problemas u oportunidades comerciales.

Luego, Craig le dice a Vanessa que el talento externo es una de las categorías de trabajadores de más rápido crecimiento a nivel internacional y que no tendría problemas para encontrar trabajo. Vanessa está tan entusiasmada con la nueva oportunidad que comienza a buscar vacantes de talento externo de inmediato.

Integrar el talento externo a la organización

Poco después de la búsqueda de trabajo de Vanessa, ABC Corporation la contrata. Hoy asiste a orientación con otros talentos externos para conocer más el programa de talentos externos de la empresa. El representante de recursos humanos explica los beneficios de su programa:

• Incorporación y formación. El talento externo estará completamente inmerso los primeros días en conocer la cultura de la organización, su departamento y expectativas. Se les invitará a todas las capacitaciones y reuniones de equipo aplicables de la empresa para mejorar sus conocimientos y aumentar la colaboración.
• Trayectoria profesional integral. Algunos talentos externos disfrutan de los beneficios de su clasificación (flexibilidad, autonomía y conciliación); mientras que otros pueden estar interesados ​​en unirse al equipo en una capacidad permanente de tiempo completo. La organización ha desarrollado una vía mediante la cual el talento externo aparentemente puede convertirse en un empleo a tiempo completo.
• Programas de incentivos y reconocimiento. El talento externo contribuye al éxito de la organización y, por lo tanto, puede participar en todos los programas de incentivos patrocinados por la empresa (prorrateados en función de su mandato). Las organizaciones reconocen el talento externo en los mítines de ánimo de la empresa, el correo electrónico y los carteles de los pasillos para celebrar sus logros y aumentar la motivación.

Después de conocer el programa integral de talentos externos de ABC, Vanessa se va a reunirse con su equipo para conocer más sobre el proyecto.

Resumen de la lección

El talento externo se refiere a trabajadores eventuales que satisfacen una necesidad comercial a corto plazo. Las organizaciones ágiles utilizan talento externo para proyectos urgentes, para combatir la estacionalidad, abordar amenazas externas o aprovechar oportunidades. Los talentos externos son expertos en su campo que disfrutan utilizando las mejores prácticas de la industria para ayudar rápidamente a las organizaciones durante las brechas operativas. Las organizaciones interesadas en integrar talento externo deben:

• Proporcionar suficiente formación continua y de incorporación
• Una trayectoria profesional hacia un empleo permanente a tiempo completo, si lo desea
• Programas de incentivos y reconocimiento

La creación e implementación de un programa de talento externo asegura que la organización atraiga y retenga trabajadores altamente calificados.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador