La importancia de una relación sana entre empleador y empleado

Las relaciones importan

Son las 9:05 am y su supervisor aún no ha aparecido. Oras en silencio para que el tiempo siga corriendo y para que ella no entre. ¡Por fin! Un día en el que puedas sentarte y relajarte sin que nadie te respire por el cuello. Verificar Facebook e Instagram parece estar en tus cartas hoy: ¡te mereces estas vacaciones de la reina dragón! Todos hemos tenido ese jefe. Ya sabes, el que no podemos soportar que nos hace tener una batalla interna cada mañana sobre si hoy es el día en que renunciamos o no.

En los negocios, el desarrollo de relaciones saludables entre empleadores y empleados es fundamental para impulsar la productividad de los empleados y fomentar la lealtad. En el ejemplo, la supervisora ​​no ha desarrollado una relación sana con su personal. No se la echa de menos cuando se va, y la productividad no avanza sin ella allí para microgestionar, lo que no es una situación ideal.

Los empleadores deben enfocarse en el largo plazo cuando desarrollan relaciones con sus empleados. Invertir en el futuro de los empleados generará confianza, apertura y honestidad. Hay muchos beneficios (en ambos lados) que se pueden obtener al tener relaciones de confianza con sus empleados. Miremos más de cerca.

Beneficios

Cuando las empresas solo tienen un enfoque limitado en la producción y las ganancias, genera empleados insatisfechos, que luego se filtran y conducen a menores ganancias a largo plazo. Cuando se establecen buenas relaciones con los empleados, se obtienen empleados más motivados, lo que luego se traduce en empleados más productivos y comprometidos con su trabajo. Eso conduce a un aumento de la producción y una mejor calidad. ¿A dónde lleva todo eso? Si está pensando en MÁS BENEFICIOS, tiene toda la razón.

Si bien más ganancias, mayor motivación y producción son excelentes beneficios, parece un poco unilateral, ¿verdad? Las relaciones no solo están destinadas a beneficiar al empleador; Las relaciones sólidas entre empleador y empleado también benefician a los empleados.

Los empleados desean sentirse desafiados y motivados por su trabajo. Cuando tienen una buena relación con su jefe, sus necesidades se satisfacen en esas áreas y, por lo general, están satisfechos con su entorno de trabajo. Tener una buena relación con su empleador también proporciona una identidad positiva para un empleado. Pueden sentirse seguros en su trabajo y confiar en que su empleador los comprende y los aprecia y lo que tienen para ofrecer.

Un beneficio conjunto de las relaciones sólidas entre empleador y empleado es la moral o la disciplina, la confianza y el entusiasmo de la empresa. Si bien la moral es de vital importancia para una empresa, también es crucial para los demás empleados que trabajan. Nadie quiere trabajar en un entorno en el que las personas no se llevan bien: empleadores o empleados. Por lo tanto, las relaciones son beneficiosas en todos los ámbitos, no solo con los empleados que pueden resultar prometedores. Deben desarrollarse relaciones con todos los empleados; un empleador puede estar perdiendo un gran talento porque alguien necesita un poco más de desarrollo y viceversa.

Cuando las relaciones no se desarrollan

Cuando las empresas no se toman el tiempo para desarrollar relaciones con sus empleados, se convierte en una pendiente resbaladiza y puede dañar a la empresa de una manera que tal vez no pueda salvarse. Los empleados que no se sienten conectados o como si fueran parte del equipo a menudo se irán. El volumen de negocios en una empresa puede ser un agujero enorme que afecta no solo a la moral sino también a la capacidad de realizar negocios correctamente.

La motivación también es un área que sufrirá mucho cuando las relaciones con los empleados no se nutran. Cuando las personas no se sienten motivadas, no sienten que sea necesario hacer todo lo posible y, a veces, incluso se encuentran en situaciones comprometedoras en las que pueden no ser honestos y tomar decisiones que engañan a la empresa.

Al tener una relación con sus empleados, sabrá qué los motiva y desmotiva. No todo el mundo está motivado por los mismos factores. Algunas personas están motivadas por cuánto pueden ayudar al equipo, mientras que otras están motivadas por los números y por ser los mejores. Desarrollar relaciones le permitirá identificar esos factores desencadenantes y luego aprovecharlos para aprovechar al máximo a cada empleado de una manera genuina.

Alternativamente, según el ejemplo al comienzo de esta lección, no querrá que sus empleados sientan temor cuando esté en la oficina. Usted no quiere tomar el camino de la miseria con sus empleados y tener que investigarlos todos los días para que trabajen. Tómese el tiempo para desarrollar relaciones con ellos y evite las trampas que seguramente surgirán de tener relaciones mediocres con su personal.

Resumen de la lección

Las relaciones saludables entre empleadores y empleados son fundamentales en los negocios. La productividad, la motivación y las ganancias son áreas que mejorarán una vez que se establezca un nivel de confianza mutua entre el empleador y el empleado. La moral en el lugar de trabajo es un beneficio conjunto de estas relaciones: si el entorno laboral es positivo, tanto el empleador como el empleado se desempeñan mejor.

Si no se establecen buenas relaciones, los empleados no se sienten conectados, motivados o valorados, lo que a menudo los lleva a dejar la empresa o tener un desempeño deficiente. Esto, por supuesto, perjudica a la empresa en su conjunto y conduce a una menor productividad y beneficios.