Obstáculos para la creación de una cultura de aprendizaje en las organizaciones

Cultura de aprendizaje

Una cultura de aprendizaje es un entorno que fomenta el aprendizaje y el desarrollo a través de procesos, acciones y principios. Piénselo: ¿no amaría a un empleado que aprendió otro idioma y ahora puede integrarlo en su trabajo? Crear una cultura de aprendizaje dentro de una organización puede ser un desafío, porque está pidiendo a los empleados que no solo hagan su trabajo, sino que también persigan metas educativas. Sin embargo, una cultura de aprendizaje crea una fuerza laboral más educada con mayor productividad, intercambio de conocimientos y moral. Las empresas que apoyan la educación de los empleados incitan a una mayor lealtad, lo que conduce a una mejor relación entre las organizaciones y su gente.

Crear y apoyar una cultura de aprendizaje significa que una empresa:

• Trae conferenciantes invitados para reuniones diarias
• Proporciona ayuda financiera para cursos tomados en una universidad o escuela vocacional local.
• Desarrolla clases en el sitio
• Da recompensas o reconocimiento por la búsqueda de la educación

Sin embargo, es posible que primero tenga que superar algunos obstáculos.

Obstáculos Comunes

Para crear una cultura de aprendizaje exitosa y bien integrada, es clave abordar algunos problemas comunes que pueden surgir, como:

• Falta de recursos: es decir, dinero. Encontrar dinero en exceso dentro de su organización puede dificultar el ofrecer ayuda financiera o recompensas a los empleados que buscan educación.
• Falta de apoyo: Quizás su empresa tiene un equipo de aprendizaje y desarrollo pequeño o inexistente, lo que dificulta la creación de los programas necesarios.
• La infraestructura de gestión no se invierte en la cultura de aprendizaje: seamos realistas, si la dirección no está de acuerdo, será un desafío integrar una cultura de aprendizaje en su organización.
• El equipo de aprendizaje y desarrollo no tiene suficiente exposición: a veces, una empresa tendrá un equipo de aprendizaje y desarrollo, pero no son muy conocidos o quizás tienen mala reputación.
• Sin reconocimiento ni recompensas: algunas empresas esperan que los empleados obtengan una educación, pero luego no reconocerán su trabajo. Esto crea un ambiente negativo y suprime una cultura de aprendizaje.

Soluciones

Ahora que conocemos algunos obstáculos comunes, es más fácil analizar formas nuevas e innovadoras de combatirlos. También es importante tener en cuenta que todas las empresas son únicas, por lo que una cultura de aprendizaje debe adaptarse a la organización. Quizás su empresa no necesite educación académica adicional, pero ¿qué pasa con la formación profesional? O tal vez necesite capacitación interna creada por empleados actuales; adquieren experiencia en la enseñanza y los empleados nuevos aprenden algo nuevo y emocionante.

A continuación, se muestran algunas soluciones relevantes para los obstáculos comunes:

Asociarse con una institución de aprendizaje

Si su empresa tiene fondos para proporcionar el reembolso de la educación, puede estirar aún más ese dólar asociándose con una universidad o escuela local. Por lo general, si trabaja con escuelas locales y tiene un contrato para enviarles una cierta cantidad de empleados anualmente, le darán descuentos que luego puede proporcionar a sus empleados.

Asociarse con otras empresas

La asociación con otras empresas crea una forma única de ayudar a educar a los empleados de ambas organizaciones. Por ejemplo, si una firma de marketing y una firma legal se emparejan, los abogados o asistentes legales podrían crear capacitaciones para impartir a los equipos de marketing para que tengan más conocimientos en la creación de propuestas comerciales y documentos de marketing. Además, el bufete de abogados podría recibir capacitación en técnicas de marketing para brindarles una mejor idea de cómo publicitar su bufete con más éxito.

Cree una mejor imagen para el aprendizaje y el desarrollo

Si el equipo de aprendizaje y desarrollo tiene una mala imagen (o no tiene una imagen), es mejor publicitar y quizás traer gente nueva para revitalizar el medio ambiente. La organización de reuniones entre el equipo y los empleados también fomentará la conversación sobre lo que buscan los empleados y por qué no sienten que lo están consiguiendo. La comunicación abierta es clave para obtener una mejor imagen para el aprendizaje y el desarrollo.

Desarrollar programas de recompensas y reconocimiento

Lo maravilloso de crear programas de recompensas y reconocimiento es que no tiene por qué centrarse en el dinero. Si su organización tiene muy pocos recursos, cree un programa de certificación en el que las personas sean reconocidas en las reuniones por alcanzar sus objetivos educativos. O bien, puede invertir en pequeñas recompensas, tazas, tazas y artículos de la empresa, lo cual es divertido y muestra a los empleados que valora su arduo trabajo. Por último, si puede derrochar más, proporcionar certificados de regalo o una suma adicional en su cheque de pago demuestra su apoyo. Asegúrese de que estos programas estén configurados y publicitados para que los empleados estén al tanto. Y finalmente…

Gestión de participación

Si la gerencia es reticente, asegúrese de explicar los aspectos positivos de una cultura de aprendizaje y cómo los resultados a su vez los afectarán. Además, si comienza poco a poco con pocos gastos generales, esto muestra cuán efectivo puede ser el aprendizaje y el desarrollo sin preocuparlos por el costo.

Resumen de la lección

Una cultura de aprendizaje es un entorno que fomenta la educación y el aprendizaje en una variedad de lugares. Esta cultura aumenta la productividad, la lealtad y crea una mejor relación entre una organización y sus empleados. Sin embargo, existen obstáculos que es posible que deban superarse, como:

• Falta de recursos
• Falta de apoyo
• La infraestructura de gestión no se invierte
• El equipo de aprendizaje y desarrollo carece de exposición y
• No hay reconocimientos ni recompensas

Aunque es probable que se encuentre con estos obstáculos, hay varias formas de superarlos, incluidas soluciones como:

• Asociarse con una institución de aprendizaje
• Asociarse con otras empresas
• Creando una mejor imagen para el aprendizaje y el desarrollo
• Desarrollar programas de recompensas y reconocimiento, y
• Gestión atractiva

En última instancia, vale la pena invertir en sus empleados, porque ellos, a su vez, invertirán en su organización.

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