Papel y responsabilidad de los empleados en las evaluaciones de desempeño

Rol y evaluación

Durante el tiempo de evaluación, los empleados pueden ponerse nerviosos por el proceso y los resultados. Esta preocupación puede contrarrestarse si existe una explicación clara del rol del empleado, así como un marco definitivo que los empleados deben seguir. Es importante tener una idea clara de cuáles son las responsabilidades laborales del empleado, así como los entregables o los proyectos o productos requeridos que deben entregarse dentro del plazo de evaluación. Los siguientes son algunos pasos importantes que un empleado puede seguir para su tasación:

1. Esté preparado: al comienzo del año, los empleados deben asegurarse de comunicarse con su gerente sobre lo que necesitan y desean de ellos como empleados. Esto le dará una gran base a seguir durante todo el año. Si hay consumidores u otras personas que requerirán trabajo del empleado, el empleado también debe reunirse con ellos para comprender lo que se espera, para que no haya confusión.
2. Participar: Durante el año, los empleados deben tratar de reunirse con sus gerentes con regularidad para confirmar los requisitos laborales actuales y ver cómo están progresando. Además, deben documentar las quejas y felicitaciones que se reciben durante el año.
3. Evaluar: Justo antes de la tasación, el empleado debe leer su documentación del año. Deben asegurarse de tener todos los proyectos y logros positivos por escrito. Estos documentos serán útiles para mostrárselos a su gerente en el momento de la tasación, como un recordatorio de los avances positivos que ha logrado un empleado.

Preguntas para empleados

Puede ser un desafío para los empleados evaluar honestamente su crecimiento y desafíos a lo largo del año. Para ayudar a resolver este problema, es una buena idea utilizar una variedad de preguntas.

• ‘¿Qué he aportado a la empresa?’
• ‘¿Qué he logrado?’
• ‘¿Cuáles fueron mis desafíos este año?’
• ‘¿Cómo puedo mejorar mi desempeño?’
• ‘¿Necesito desarrollo profesional o capacitación adicional?’
• ‘¿Cómo puede apoyarme mi gerente?’
• ‘¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades?’
• «¿Mi trabajo apoyó la misión general más amplia de la empresa?»

Estas preguntas pueden ayudar a los empleados a profundizar en su desempeño y pueden eliminar cualquier problema o logro olvidado que pueda haber ocurrido durante el período de evaluación.

Preocupaciones comunes de los empleados

Entonces, ¿por qué muchos empleados se estresan durante las evaluaciones? Hay una plétora de razones para esta ansiedad. Algunos provienen de la necesidad de un aumento, otros están preocupados por los ascensos o descensos, mientras que algunos luchan por escuchar críticas sobre su trabajo, pero otros problemas provienen del formato y la discusión del proceso. Lo desconocido puede dar miedo, pero si el empleado se reúne constantemente con su gerente durante el año para discutir su progreso, la evaluación será más fácil de manejar. Además, es importante que el empleado acepte críticas constructivas. Puede ser un desafío escuchar críticas, pero si el empleado ve críticas constructivascomo educación útil, puede reducir los sentimientos heridos. El empleado también puede aprender a utilizar la crítica constructiva al capacitar y ayudar a los demás. Este cambio de punto de vista ayudará a los empleados a ver realmente la necesidad y el valor de este comportamiento.

Otros problemas que el empleado debe abordar durante la tasación son:

1. Discuta sus inquietudes con el gerente: los empleados deben asegurarse de expresar sus inquietudes y discutir cualquier concepto erróneo sobre su puesto o trabajo.
2. Recuerde hacer preguntas: Hacer preguntas es clave. Los empleados deben sentirse lo suficientemente cómodos como para hacer preguntas a su gerente sin temor a ser reprochados.
3. Solicite aclaraciones: si existe confusión sobre las responsabilidades laborales, los empleados deben tener la confianza suficiente para solicitar una aclaración.
4. Responda a las inquietudes por escrito: la documentación es vital. Los empleados y gerentes deben expresar sus inquietudes por escrito para que no haya errores de comunicación sobre las responsabilidades o expectativas del trabajo en una fecha posterior.

Resumen de la lección

Las evaluaciones de desempeño son un momento para que tanto el empleado como el gerente se sienten y revisen el trabajo y los entregables , que son proyectos o productos requeridos que deben entregarse dentro del plazo de evaluación. Para asegurar que el empleado esté preparado para el proceso de evaluación, es importante que se prepare, participe y evalúe su progreso. Su papel debe ser integral en la evaluación y el empleado debe sentir que puede hacer preguntas. Aunque la mayoría de los empleados sienten ansiedad durante el tiempo de evaluación, el estrés disminuirá cuanto más preparados e involucrados estén. Los empleados también deben estar acostumbrados y ser capaces de recibir críticas constructivas., que puede verse como una crítica que también sirve como educación útil. Estos comportamientos pueden ayudar a crear un proceso fluido y agradable durante las evaluaciones de desempeño. La documentación también es crucial, ya que minimiza la cantidad de errores de comunicación que pueden ocurrir.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador