¿Qué es una política de puertas abiertas?
¡Agh! Ha estado tratando de obtener la firma de su gerente todo el día, pero cada vez que pasa por su oficina, la puerta está cerrada. Odias tocar la puerta en caso de que interrumpas algo importante, así que continúa revisando.
¿Ahora? No. Todavía cerrado.
Esto se está volviendo realmente frustrante. Todo lo que necesita son unos segundos del tiempo de su jefe, pero esa puerta se interpone en su camino. Lo que es aún más molesto es que otros empleados de su empresa parecen tener excelentes relaciones con sus jefes. Desearía que su jefe fuera más abierto y se preocupara por usted, como otros jefes de departamento. En cambio, temes hablar con él porque te hace sentir como una molestia.
Una política de puertas abiertas es más que asegurarse de que una puerta física no esté cerrada. Es un estilo de gestión que hace que el gerente sea accesible, más interactivo con su equipo y disponible para los miembros del personal. Este estilo de liderazgo significa que la puerta de un gerente está abierta para ayudar con problemas, discutir ideas y simplemente conectarse con los empleados.
Importancia
Por naturaleza, un gerente puede ser intimidante para los miembros de su equipo debido a su posición de poder. Esto hace que sea aún más importante que los gerentes alienten a sus empleados a solicitar comentarios o aclaraciones sin sentirse incómodos o sin importancia. Tener una política de puertas abiertas fomenta la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo.
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Ventajas
Existen varias ventajas clave de administrar con una puerta abierta. Fomenta la comunicación y la retroalimentación. Es asombroso cuánto le dirán los empleados a un gerente con quien se sientan cómodos. Si está administrando un equipo y está disponible para ellos, lo mantendrán informado sobre problemas de personal y comportamiento inapropiado. También compartirán ideas, sugerencias y soluciones. Tener una puerta abierta ayuda a facilitar el flujo de información (y chismes).
Te asegura que estarás involucrado. Los gerentes a menudo pueden sentirse excluidos o no involucrados porque ocurren eventos y discusiones dentro del equipo en los que no están incluidos. Como resultado, es posible que no tengan toda la información que necesitan o se sientan involucrados con su equipo, y podrían ser excluidos de reuniones informales del equipo, como el almuerzo o las bebidas después del trabajo. Tener una política de puertas abiertas puede aumentar su nivel de participación con sus empleados.
Fortalece la lealtad, el compromiso y la confianza entre los empleados y su gerente. Si sus empleados saben que los valora y fomenta la interacción, puede fortalecer la relación entre usted y su equipo.
Resumen de la lección
Una política de puertas abiertas es un método de gestión de empleados que crea un entorno de trabajo productivo, de apoyo y colaborativo. Cuando un gerente establece el tono de que él o ella es accesible a su propio equipo de manera regular, el nivel de confianza y comodidad entre el gerente y los empleados puede crecer enormemente. Hay muchas ventajas en una política de puertas abiertas, que incluyen fomentar la comunicación y la retroalimentación, garantizar la participación de su equipo y fortalecer la lealtad y el compromiso entre el empleado y el gerente.
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