Rodrigo Ricardo

¿Qué es la integración de la cadena de suministro? – Definición y descripción general

Publicado el 10 noviembre, 2020

¿Qué es la integración de la cadena de suministro?

La integración de la cadena de suministro es una estrecha alineación y coordinación dentro de una cadena de suministro, a menudo con el uso de sistemas de información de gestión compartidos. Una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en el cumplimiento de una compra, incluidas las materias primas, la fabricación del producto, el transporte de artículos terminados y los servicios de apoyo.

La cadena de suministro se refiere a todos los insumos necesarios para producir un producto y completar una compra. Por ejemplo, una empresa que ensambla computadoras necesitaría comprar componentes como placas de circuitos. La empresa de placas de circuito necesitaría comprar materiales para producirlos, incluidos alambre y silicio. Todos estos materiales y componentes forman parte de la cadena de suministro de la empresa de materiales necesarios para producir el resultado final de una computadora en funcionamiento. Una vez que se construye la computadora, una empresa de transporte puede llevarla a un almacén mayorista y luego puede ser entregada a una tienda minorista para su venta o enviada directamente a un usuario final. Cada paso, desde el abastecimiento de materias primas hasta la entrega final al cliente, se considera parte de la cadena de suministro de la computadora.

¿Cómo integran las empresas las cadenas de suministro?

Hay varios niveles diferentes de integración de la cadena de suministro. Generalmente, el primer paso en la integración sería seleccionar proveedores específicos para proporcionar insumos específicos y desarrollar un acuerdo para que ellos proporcionen una cantidad determinada de insumos durante el año a un costo establecido. Esto asegura que la empresa tenga los materiales que necesita para producir la producción esperada de computadoras durante el año. Nuestra empresa de informática puede firmar un contrato con un gran proveedor de placas de circuitos, por ejemplo, que requiere que entregue una cantidad específica en momentos específicos durante el año y establece un precio que estará vigente durante el contrato.

Un nivel superior sería integrar más estrechamente a las empresas. El proveedor de la placa de circuito podría construir una planta cerca de nuestra planta de ensamblaje, y podríamos compartir el software de producción para que la empresa de la placa de circuito pueda ver cuántas placas necesitaremos en la próxima semana y poder construirlas cuando las necesitemos para satisfacer la demanda de ventas. .

Un nivel aún más alto se llama integración vertical , que es cuando la cadena de suministro de una empresa es realmente propiedad de la empresa. Por ejemplo, nuestra empresa de informática podría adquirir una empresa de placas de circuitos para garantizar un suministro exclusivo de componentes.

Las ventajas de la integración

Algunas de las principales ventajas de la integración de la cadena de suministro son:

Gestión de inventario: la estrecha alineación con los proveedores de insumos significa que una empresa puede solicitar materiales para que se entreguen según sea necesario, en lugar de comprar grandes cantidades que luego deben administrarse y almacenarse.

Costos conocidos: dado que la empresa utilizará un proveedor específico para un material específico, se pueden redactar contratos a largo plazo que establecen el precio del artículo. Este costo fijo de insumo facilita que la empresa establezca un precio de venta para su artículo que garantice la rentabilidad de la empresa.

Cliente garantizado: una empresa en una cadena de suministro integrada está produciendo sus productos para satisfacer una necesidad en la cadena y los enviará a la siguiente empresa de la cadena una vez que se produzcan. Esto significa que la empresa no tendrá mucho inventario de productos terminados en su almacén, ya que está preparándose para cumplir con los pedidos abiertos.

Las desventajas de la integración

También existen algunas desventajas de la integración de la cadena de suministro, que incluyen:

Fijar precios: las empresas a menudo desarrollan una relación estrecha con un proveedor específico para un insumo específico necesario para sus productos y crean un contrato a largo plazo con precios definidos. Esto significa que la empresa no puede aprovechar las reducciones de precios a corto plazo, quizás debido a los excedentes en la industria o un nuevo participante que intenta ganar participación de mercado.

Clientes limitados: una empresa en una cadena de suministro integrada generalmente se centrará en satisfacer las necesidades de la próxima empresa en el proceso y puede tener ventas limitadas fuera de la cadena de suministro definida. Si, por ejemplo, el final de una cadena de suministro en particular son los clientes que compran en un gran minorista y esa empresa tiene una disminución en la demanda del producto, puede afectar a todos los proveedores de la cadena de suministro.

Resumen de la lección

Revisemos. La integración de la cadena de suministro es una estrecha alineación y coordinación dentro de una cadena de suministro. Una cadena de suministro se refiere a todo lo necesario para producir un producto, desde materias primas hasta servicios de fabricación, envío y soporte. Hay varios niveles de integración. Uno de los niveles más altos de integración se conoce como integración vertical , que es cuando la cadena de suministro de una empresa es realmente propiedad de la empresa. Las ventajas de la integración de la cadena de suministro incluyen la gestión de inventario, los costes conocidos y los clientes garantizados. Las desventajas de la integración de la cadena de suministro incluyen precios fijos y clientes limitados.

Descripción general de la integración de la cadena de suministro

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Condiciones Explicaciones
Integración de la cadena de suministro una estrecha alineación y coordinación dentro de una cadena de suministro, a menudo con el uso de sistemas de información de gestión compartida
Integración vertical cuando la cadena de suministro de una empresa es realmente propiedad de la empresa

Los resultados del aprendizaje

Cuando concluya esta lección, debe saber cómo:

  • Explicar la integración de la cadena de suministro
  • Identificar una característica de la integración vertical.
  • Describir las ventajas y desventajas de la integración de la cadena de suministro.

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