¿Qué es la contratación externa?
El reclutamiento externo es la evaluación de un grupo disponible de candidatos para el trabajo, además del personal existente, para ver si hay alguno lo suficientemente capacitado o calificado para cubrir y realizar los puestos vacantes existentes. Es el proceso de buscar fuera del grupo de empleados actual para cubrir puestos vacantes en una organización.
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Ventajas de la contratación externa
Al igual que con cualquier método de contratación, la contratación desde fuera de una organización en lugar de promocionar desde dentro de la empresa conlleva ventajas y desventajas. Exploremos algunas de las ventajas:
- Cuando una organización contrata externamente, abre la organización a un grupo más grande de solicitantes, lo que aumenta sus posibilidades de encontrar a la persona adecuada para el trabajo.
- La contratación externa brinda una oportunidad para una nueva perspectiva de la industria que una empresa puede necesitar para mantenerse competitiva.
- Traer nuevos talentos del exterior puede ayudar a motivar a los empleados actuales a producir y lograr más con la esperanza de obtener la próxima oportunidad promocional.
- Mirar fuera de la organización también permite a una empresa apuntar a los jugadores clave que pueden hacer que su competencia sea exitosa. Contratar a un candidato con un historial probado para la competencia le permite a la empresa obtener una visión interna de lo que la competencia está haciendo para tener éxito. Esto le da a la organización la oportunidad de estar un paso por delante de la competencia.
- La contratación de un candidato externo también abre muchas oportunidades para encontrar candidatos experimentados, altamente calificados y capacitados que ayudarán a una empresa a cumplir con sus requisitos de diversidad.
Desventajas del reclutamiento externo
Existen algunas posibles desventajas de contratar a un candidato externo:
- Puede llevar más tiempo y costar más que contratar dentro de la organización.
- También puede dañar la moral de los empleados porque los empleados actuales pueden sentir que esto disminuye sus posibilidades de promoción. Cuando la moral de los empleados disminuye, la productividad también puede disminuir.
- También lleva más tiempo capacitar a un candidato externo sobre los sistemas que utiliza la organización; por lo tanto, el candidato tarda un poco más en ponerse en marcha.
- Puede ser difícil saber por la información de un candidato si encajará o no con la empresa y sus empleados. Si bien un empleado nuevo puede aportar ideas y perspectivas nuevas, esto puede considerarse una desventaja, ya que estas ideas pueden generar conflictos con los empleados actuales.
Métodos de contratación
Los métodos de contratación son las diferentes formas en que un empleado potencial se siente atraído por una organización. Hay varias formas en que las organizaciones pueden reclutar candidatos externamente. Pueden comunicar sus oportunidades de empleo a través de los medios de comunicación, como periódicos, radio, televisión e Internet. Algunas otras formas en que las organizaciones pueden contratar de forma externa son a través de ferias de empleo de carreras o universidades y agencias de empleo externas. Cuando una empresa se dedica a la contratación externa, también se puede utilizar un cazatalentos para facilitar el proceso de búsqueda, contacto y contratación.
El método de reclutamiento que elige una organización puede basarse en cuánto dinero tiene para gastar en el proceso de reclutamiento, cuántos solicitantes está tratando de llegar y cuánta exposición quiere que tenga este puesto.
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Resumen de la lección
El reclutamiento externo es el proceso de búsqueda fuera del grupo de empleados actual para cubrir puestos vacantes en una organización. Las ventajas potenciales incluyen un grupo de candidatos más grande, obtener una nueva perspectiva de la industria, motivar a los empleados actuales para que sean más productivos, dirigirse a jugadores clave de la competencia y tener más oportunidades para cumplir con los requisitos de diversidad. Las posibles desventajas incluyen un proceso de búsqueda más largo y costoso, posible daño a la moral de los empleados actuales, más tiempo dedicado a capacitar a los nuevos empleados e incertidumbre sobre si el nuevo empleado encajará en la empresa. Hay muchas formas diferentes en que las organizaciones pueden reclutar candidatos externos, incluidos anuncios en medios de comunicación, como periódicos e Internet; ferias de carrera y empleo; agencias de empleo; y cazatalentos.
Los resultados del aprendizaje
Una vez que haya completado esta lección, debería poder:
- Definir contratación externa
- Describir las ventajas y desventajas de la contratación externa.
- Identificar métodos para reclutar candidatos externos.
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