Riesgos
Todas las empresas tienen riesgos y las empresas exitosas tendrán métodos y planes para reducir tantos riesgos como puedan. Por ejemplo, los almacenes cuentan con métodos y planes para reducir el riesgo de daños por tornados o huracanes en los artículos dentro del almacén, como cubiertas de ventanas para huracanes, puertas pesadas y construcciones circulares. Los gerentes y propietarios que han hecho esto para sus almacenes han calculado los riesgos involucrados tanto en no tener los artículos que reducen su riesgo como cuánto menor es el riesgo si estos artículos están en su lugar. Son estos dos tipos de evaluaciones de riesgo los que aprenderá en esta lección.
Riesgo bruto
En primer lugar, el tipo de riesgo que no implica ninguna medida preventiva se denomina riesgo bruto . Podemos ver los efectos de los riesgos graves cuando los estándares de seguridad y las precauciones que tomamos no funcionan correctamente o fallan por completo. Por ejemplo, un huracán golpea un almacén pero las cubiertas de huracán y las puertas pesadas no pueden cerrarse por alguna razón y todos los artículos del almacén se destruyen junto con el almacén en sí. Este es un ejemplo de riesgo bruto, que también se denomina riesgo inherente .
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Al calcular su riesgo bruto, no se trata solo de especificar cuáles son. También se trata de calcular cuál será el posible daño financiero junto con la posible frecuencia de que ocurra.
Para el ejemplo de un huracán que golpea un almacén, el daño financiero podría ser de $ 1,5 millones, incluidos todos los artículos almacenados en el almacén junto con el almacén en sí. La posibilidad de que un huracán destruya por completo el almacén con todo lo que contiene puede suceder teóricamente una vez cada 25 años. Esto significa que el riesgo bruto de este almacén es de 1,5 millones de dólares cada 25 años.
Riesgo neto
Ahora bien, si las medidas preventivas funcionan, entonces el riesgo se denomina riesgo neto . El riesgo neto también se conoce como riesgo residual .
Para el almacén, el riesgo neto sería el daño causado por el huracán si las cubiertas de las ventanas y las puertas pesadas funcionaran según lo previsto. También si el almacén está construido para resistir un huracán, como con una construcción circular. Por ejemplo, digamos que un huracán golpea el almacén. Las cubiertas de las ventanas para huracanes bajan, las pesadas puertas se cierran, evitando que el huracán destruya lo que hay adentro. El riesgo neto aquí se reduce a solo $ 200,000 cada 40 años, ya que las medidas preventivas, las cubiertas de las ventanas y las puertas pesadas hacen un buen trabajo para proteger el almacén de huracanes más pequeños.
Gestión de riesgos
Como puede ver, los ahorros son grandes. Es por esto que la gestión de riesgos es una tarea muy importante que la mayoría de gerentes y propietarios realizan para sus negocios. Observando el ejemplo del almacén, al utilizar las medidas preventivas, la empresa ahorra más de $ 1 millón en el transcurso de 25 años. A la larga, vale la pena gastar ni una fracción de eso en comprar cubiertas para ventanas y puertas pesadas aptas para huracanes. E incluso gastar un poco más en construcciones circulares a prueba de huracanes también vale la pena.
Existen algunas medidas preventivas estándar que todas las empresas pueden utilizar según el tipo de riesgo. Por ejemplo, las alarmas de humo, los detectores de monóxido de carbono, los ventiladores y los extintores de incendios son todos estándar para la protección contra incendios. Los detectores de radiación son estándar para quienes trabajan con materiales radiactivos para protegerse contra el riesgo de radiación. Y las cubiertas de ventanas y puertas pesadas para huracanes son estándar para la protección contra huracanes. Todas estas son medidas preventivas destinadas a reducir al mínimo los daños y accidentes.
Para el riesgo neto, es el uso y la aplicación de todas y cada una de las medidas preventivas aplicables en una crisis que ayuden a disminuir el daño causado por el riesgo.
El riesgo bruto no tiene medidas preventivas aplicables porque el riesgo bruto es el riesgo cuando ninguna de las medidas preventivas está funcionando.
Los gerentes y propietarios, junto con sus funcionarios financieros y contadores, elaboran planes de gestión de riesgos basados en los posibles riesgos en los que pueden incurrir sus negocios. Por ejemplo, una empresa de Internet correrá el riesgo de que los piratas informáticos pirateen sus servidores, así como el riesgo típico de incendio. El gerente o propietario de la empresa desarrollará un plan de gestión de riesgos que implica el uso de medidas preventivas. Por el riesgo de los piratas informáticos, el administrador podría configurar un firewall de alta calidad que dificulte que los piratas informáticos encuentren su camino hacia el sistema informático. Para reducir el riesgo de incendio, el gerente llevará a cabo simulacros de incendio, para que todos los empleados sepan exactamente qué hacer en caso de una emergencia de incendio real. Esto incluye mostrarles a los empleados cómo usar el equipo de emergencia que está disponible, como los extintores de incendios.
Resumen de la lección
El riesgo bruto es la cantidad de daño causado por un riesgo cuando todas las medidas preventivas fallan. Las empresas apuntan a reducir este riesgo inherente tanto como sea posible.
El riesgo neto es la cantidad de daño causado cuando las medidas preventivas se utilizan con éxito.
Los riesgos se calculan por el daño financiero causado por el riesgo junto con la frecuencia o la frecuencia con la que es probable que ocurra el riesgo.
Existen algunas medidas preventivas estándar que los gerentes y propietarios pueden usar en sus negocios, incluido el uso de alarmas de humo, detectores de monóxido de carbono y extintores de incendios para la protección contra incendios; detectores de radiación para protección radiológica; y cubiertas de ventanas y puertas pesadas para huracanes para protección contra huracanes. Cada gerente o propietario creará un plan de gestión de riesgos para cada posible riesgo para la empresa.
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