Cómo estar en desacuerdo con el grupo: ejemplos de créditos de idiosincrasia

Rodrigo Ricardo Publicado el 16 noviembre, 2020 4 minutos y 52 segundos de lectura

Créditos de idiosincrasia

¿Qué hace que un soldado siga a su líder a la batalla? Va completamente en contra de las teorías de Darwin porque es contrario a nuestros instintos de supervivencia. La lógica le dice al soldado que no lo haga, pero él o ella sigue voluntariamente las instrucciones del líder. ¿Actuaría el soldado de la misma manera por un completo extraño? Es muy poco probable. El soldado sigue la dirección de su líder porque el líder ha acumulado créditos de idiosincrasia.

Los créditos de idiosincrasia son la buena voluntad de un banco individual a lo largo del tiempo al ajustarse a las normas del grupo que permiten a la persona desviarse ocasionalmente de las mismas normas del grupo sin temor a represalias. Los créditos de idiosincrasia, o CI, se utilizan a menudo en referencia a los líderes; sin embargo, el concepto puede referirse a cualquiera que pueda ir en contra de las normas de su grupo. Los créditos de idiosincrasia permiten que una minoría de uno influya en el resto de la mayoría. Edwin Hollander popularizó la teoría crediticia de la idiosincrasia en 1958.

¿Cómo se obtienen los créditos de idiosincrasia?

Los créditos de idiosincrasia se obtienen mediante la conformidad o la competencia. Antes de que alguien pueda desviarse de un grupo, él o ella debe ajustarse a las normas del grupo o demostrar competencia en la dirección que desea llevar al grupo.

Si un extraño se une a su grupo y anuncia: «Las cosas deben hacerse de manera diferente», ¿qué probabilidades hay de que lo escuche? Probablemente pensarás que es una especie de loco y no lo escucharás en absoluto. Sin embargo, si un miembro respetado y de larga data del grupo anuncia: «Las cosas deben hacerse de manera diferente», es probable que al menos escuche y considere las sugerencias de la persona. La conformidad es una forma de obtener créditos de idiosincrasia.

Cuando un individuo es una autoridad reconocida en un tema, ya sea a través de acciones o reputación, es más probable que el grupo escuche las sugerencias de esa persona. La experiencia o competencia de la persona le otorga CI con el grupo.

Si un extraño con un Ph.D. o una amplia experiencia se une a su grupo y anuncia, ‘Las cosas deben hacerse de manera diferente’, lo más probable es que le dé a esta persona más credibilidad que alguien sin educación o experiencia conocidas. La competencia es otra forma de ganar créditos de idiosincrasia.

Los circuitos integrados son como dinero en el banco; el saldo sube y baja dependiendo de cuántos créditos se ganen y cuántos se gasten. Demostrar conformidad o competencia crea un saldo crediticio que continúa creciendo mientras continúe su conformidad o competencia. No estar de acuerdo con el grupo tiene un precio, y el costo es un número determinado de créditos de la persona. El número de créditos depende en gran medida de la importancia y el resultado de la desviación.

La principal preocupación de cualquier grupo es la mejora de las metas del grupo. Cuando alguien toma una decisión que cuesta IC y la decisión mejora la posición del grupo, esa persona obtiene IC adicionales y su saldo acreedor aumenta. Si la decisión no beneficia al grupo, o lo afecta negativamente, los créditos que el individuo gastó desaparecen y su saldo disminuye.

¿Caducan los créditos de idiosincrasia?

Los créditos de idiosincrasia no duran para siempre. Además, cuanto más tiempo ha pasado desde que se obtuvieron los créditos, menos valor tienen. Eventualmente, se vuelven inútiles.

Es más probable que brinde su apoyo a las personas debido a los CI que obtuvieron la semana pasada que a los CI que obtuvieron hace 10 años. Debido a que los créditos de idiosincrasia comienzan a expirar a medida que envejecen, es necesario agregar periódicamente más créditos al banco de crédito.

¿Puede permitirse el lujo de ser diferente? En pocas palabras, los créditos de idiosincrasia son los que nos permiten ser diferentes en un entorno grupal. Piense en una camarilla de estudiantes de secundaria. ¿Quién tiene más probabilidades de influir en la decisión del grupo sobre qué ponerse: el estudiante más popular o el estudiante que nadie conoce? La respuesta es, obviamente, el estudiante más popular.

Piense en un grupo de empleados en el trabajo. Se envía una solicitud de nuevas ideas a todos los empleados. ¿De quién es más probable que se tomen en serio las ideas: la persona extrovertida que es conocida y querida o el empleado introvertido con el que nadie habla nunca?

Resumen de la lección

En la última década o dos, hablar de créditos idiosincrasia ha perdido popularidad en muchos libros de texto universitarios. Los ejemplos anteriores muestran que el concepto sigue siendo tan útil hoy como hace 50 años.

Los créditos de idiosincrasia son la moneda mental que le permite desviarse ocasionalmente de las normas del grupo sin temor a represalias. Los créditos de idiosincrasia se obtienen mediante la conformidad o la competencia. A través de los créditos de idiosincrasia, nacen los líderes.

Los resultados del aprendizaje

Después de esta lección, podrá:

  • Explica qué es la teoría crediticia de idiosincrasia.
  • Describir las dos formas de crear créditos de idiosincrasia.
  • Discutir el gasto de créditos de idiosincrasia.
  • Resuma por qué los créditos de idiosincrasia más recientes valen más que los obtenidos hace años

Explora más sobre este tema

Selecciona un tema y sigue aprendiendo...

Rodrigo Ricardo
Rodrigo Ricardo Editor y fundador