Planes de desarrollo individual
Janet es empleada de un departamento de ventas y ha trabajado para su empresa durante dos años. Durante los últimos dos años, Janet nunca ha tenido la oportunidad de compartir sus metas profesionales o personales con su gerente. Janet hace un gran trabajo en su función de ventas, pero quiere poder pasar pronto al nivel de gerente. Janet descubre que su empresa está iniciando un nuevo programa que incorpora un plan de desarrollo individual en la sesión de revisión del desempeño de cada empleado cada año. Janet decide usar el nuevo plan como una herramienta para ayudarla a discutir sus metas profesionales con su gerente.
Un plan de desarrollo individual es una herramienta que se utiliza para identificar y realizar un seguimiento de los objetivos profesionales y personales de un empleado. Se utiliza para realizar un seguimiento de las actividades en curso realizadas por el empleado y no se considera un evento único. El plan ayuda al empleado a facilitar la discusión con el empleador sobre los objetivos profesionales y los pasos que el empleado debe seguir para lograr cada objetivo profesional.
Un plan de desarrollo individual puede incluir varios componentes y un plan de desarrollo puede variar de una empresa a otra. Sin embargo, hay algunos elementos esenciales que deben incluirse en un plan de desarrollo individual. Los componentes consisten en los objetivos profesionales del empleado, los objetivos de desarrollo del empleado y cualquier oportunidad de capacitación para ayudar al empleado a alcanzar cada objetivo.
Beneficios del Plan de Desarrollo Individual
El plan de desarrollo individual es beneficioso para el empleado porque ayuda a fomentar una asociación entre el empleado y el empleador. Cuando un empleado analiza un plan de desarrollo individual con su gerente, la interacción puede ayudar al empleado a desarrollar más control y responsabilidad para el desarrollo profesional. El plan de desarrollo individual también puede contener metas personales que pueden alinearse directamente con futuras oportunidades profesionales.
Por ejemplo, Janet quiere convertirse en gerente de ventas y parte de su plan de desarrollo incluye pasos para tomar cursos de capacitación en oratoria para que pueda aprender cómo presentar efectivamente las tendencias de ventas a los equipos de liderazgo corporativo. Janet también está interesada en hablar en público como un pasatiempo, y la capacitación que recibe en su trabajo también puede ayudarlo a desarrollar habilidades para ser una oradora pública exitosa en el futuro.
El plan de desarrollo individual también es beneficioso para el empleador. Los gerentes tienen una mayor conciencia de los objetivos profesionales a corto y largo plazo del empleado. El plan de desarrollo individual también puede brindarle al gerente información adicional sobre lo que motiva a sus empleados. La organización utiliza el plan para realizar un seguimiento del desarrollo profesional y ayudar a alinear los programas de capacitación con los intereses de los empleados.
Resumen de la lección
Un plan de desarrollo individual es una herramienta que se utiliza para ayudar a un empleado a identificar y realizar un seguimiento de sus objetivos profesionales y personales. Un plan de desarrollo individual no se utiliza para un solo evento, sino más bien un plan de desarrollo continuo. El plan puede ser beneficioso para el empleado al ayudarlo a tener más control y responsabilidad de su desarrollo.
El plan también es ventajoso para la organización porque ayuda a identificar y rastrear oportunidades de desarrollo y capacitación. Los elementos que deben incluirse en un plan de desarrollo individual son las metas profesionales y de desarrollo del empleado y cualquier oportunidad de capacitación y desarrollo.
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