Consejería multicultural
El asesoramiento multicultural evolucionó durante los últimos 30 años. A medida que Estados Unidos se vuelve más culturalmente diverso, hemos llegado a reconocer que los clientes son diferentes, no solo por la naturaleza de su problema, sino también por su composición cultural. Cuando se realizó el censo en 2000, se encontró que muchas minorías, incluidos los afroamericanos y los hispanos, constituían un porcentaje mayor de la población.
La conciencia multicultural es una comprensión, sensibilidad y apreciación de la historia, los valores, las experiencias y los estilos de vida de los grupos minoritarios. Estos grupos pueden incluir diferencias de raza, cultura, religión, género, orientación sexual, nivel socioeconómico, discapacidades o edad. La consejería multicultural sugiere que incluso en el entorno de la consejería, se deben reconocer las diferencias entre el cliente y el consejero. El consejero debe reconocer que el cliente es diferente del consejero. El consejero multicultural astuto es consciente de las diferencias entre él y el cliente, sin querer que el cliente sea como él.
Aprecia las diferencias
A medida que nos damos cuenta de las diferencias entre las personas con las que trabajamos y las apreciamos, es importante comprender que las personas de estos grupos son tan diferentes de un grupo como de los demás. Tenemos que tener cuidado de no estereotipar a las personas. En cada uno de estos grupos, hay individuos que no se parecen en nada a los estereotipos que tenemos de ellos.
Conoce a Jason. Sigámoslo mientras comienza su nueva carrera como consejero escolar. Por el momento, Jason se pregunta qué debería hacer. Como nuevo consejero escolar en la escuela secundaria, se dio cuenta de que los clientes estudiantes que vendrían para recibir asesoramiento serían muy diferentes a él. Está tratando de descubrir cómo ser multiculturalmente consciente de los estudiantes que son diferentes a él, pero no encerrarlos en un estereotipo.
Preparación
Después de discutirlo con su ex profesor, Jason se da cuenta de que había varias cosas que tenía que hacer. En primer lugar, debe estudiar todo lo que pueda sobre el multiculturalismo, para que sepa lo que dice la literatura profesional sobre las diferentes culturas. Saber todo lo que pueda sobre otras culturas lo preparará para ser un mejor consejero. Asistir y participar en actividades en su comunidad puede involucrarlo en actividades multiculturales. Asistir a actividades patrocinadas por diferentes grupos étnicos, participar activamente en organizaciones que apoyan diferentes estilos de vida y participar en grupos que tienen diversas membresías le dará una mejor perspectiva sobre culturas y experiencias únicas.
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Autodescubrimiento
Jason también necesita hacer un autodescubrimiento personal y hacerse algunas preguntas importantes. ¿Tiene algún prejuicio? ¿Hay algún grupo con el que le resulte difícil trabajar? ¿Hay algún grupo con el que sienta que no puede trabajar en absoluto? Hay consejeros que tienen dificultades para trabajar con algunos grupos. Temas como la orientación sexual, la orientación religiosa y el aborto pueden entrar en conflicto con los propios valores de un consejero. El consejero puede tener que decidir si confrontar estos problemas o remitir a los clientes con esos problemas a otro consejero.
Descubrir antecedentes
Jason descubrió que debería comenzar una sesión de asesoramiento con cada estudiante nuevo averiguando todo lo que pueda sobre sus antecedentes. Por ejemplo, descubrí lo equivocado que estaba cuando asumí que los padres de mi amigo mexicano eran de México cuando eran más jóvenes. Al conocer sus antecedentes, descubrí que su familia vivía en Texas antes del Alamo. Había tradiciones culturales que defendían, pero muchas habían sido abandonadas, incluido el idioma.
El exprofesor de Jason le recordó que nunca entiende completamente a nadie, incluso a alguien que es de su propia cultura. Por ejemplo, los caucásicos se consideran europeos; sin embargo, personas de varios países trajeron culturas muy diferentes a los Estados Unidos. Lo mismo ocurre con todas las razas: un niño asiático de los Estados Unidos será muy diferente de un niño asiático de Corea, o incluso un coreano-americano de primera generación.
A Jason también se le recordó que las personas son consideradas clientes multiculturales no solo por su origen sino porque tienen una discapacidad o una orientación sexual, antecedentes socioeconómicos o antecedentes religiosos diferentes.
Finalmente, Jason se dio cuenta de que le iría mejor con la experiencia. Cuanto más se exponga a personas de otras culturas, es más probable que sea un consejero culturalmente sensible.
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Resumen de la lección
Jason se enteró de que seguimos convirtiéndonos en un país con mayor diversidad cultural. Todos los días, vemos y conocemos a personas que son diferentes a nosotros de una forma u otra. Jason, como consejero, trabajará con una variedad de personas, muchas de las cuales serán culturalmente diferentes a él.
Jason ha aprendido que hay varias cosas que debe hacer para ser un consejero culturalmente sensible. Debería estudiar y aprender todo lo que pueda sobre otras culturas. También se beneficiaría de sumergirse en algunas organizaciones y actividades de otras culturas. También debe explorar sus propios sentimientos, prejuicios y sentimientos hacia aquellos que son diferentes a él. También necesita averiguar todo lo que pueda sobre sus clientes, en lugar de asumir que sus clientes caben en una caja.
Los resultados del aprendizaje
Cuando haya completado la lección, podrá:
- Explicar la conciencia multicultural y cómo afecta la consejería.
- Diferenciar entre apreciar las diferencias y los estereotipos.
- Reconocer la preparación necesaria para comprender el multiculturalismo.
- Recuerde cómo el autodescubrimiento juega un papel en convertirse en consejero
- Considere cómo los antecedentes personales afectan la conciencia multicultural
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