Takt Time: fórmula y cálculo

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 noviembre, 2020 3 minutos y 34 segundos de lectura

Takt Time Definido

¡Conoce a Tyra! Tyra acaba de conseguir un trabajo para una empresa que fabrica diferentes productos electrónicos y accesorios. Su puesto será supervisar la producción de auriculares. Si bien Tyra ha trabajado para otras empresas que fabrican productos, esta será la primera vez que trabaje en el piso de producción. En su primer día, su supervisor decide enseñarle sobre el takt time. Takt time es la palabra alemana que explica el tempo o ritmo de producción en función de la demanda del cliente. Dado que el departamento de producción es nuevo para Tyra, se da cuenta de que tiene mucho que aprender sobre cómo funciona la producción y por qué el tempo es importante.

Fórmula Takt Time

Si bien Tyra ha aprendido qué es el takt time, todavía no comprende cómo una empresa determina cuál debería ser. ¿Cómo sabe una empresa cuál es su takt time? Bueno, después de hablar con su supervisor, Tyra se entera de que hay una fórmula que se usa para calcular el tiempo takt:

Takt Time = tiempo de trabajo disponible / unidades de producción demandadas

El tiempo de trabajo disponible es cuánto tiempo trabaja una empresa cada día o trabaja cada turno en minutos. Las unidades demandadas son aquellas piezas que el cliente quiere que se completen cada día o turno.

Ejemplo de cálculo de Takt Time

Ahora que Tyra sabe qué es el tiempo takt, su jefe le ha pedido que calcule el tiempo takt del nuevo pedido que acaba de llegar. Después de mirar el pedido, Tyra se da cuenta de que el cliente quiere producir 500 auriculares todos los días. Eso significa que las unidades de producción demandadas son 500 auriculares.

Para finalizar el cálculo del tiempo takt, necesita determinar cuántos minutos su empresa podrá dedicar cada día a producir auriculares para el cliente. Después de consultar con su supervisor, se entera de que su empresa puede asignar 2000 minutos al día al pedido del cliente. Esto significa que el tiempo de trabajo disponible que su empresa dedicará a la producción de auriculares es de 2000 minutos al día.

Tyra escribe la fórmula:

Takt Time = tiempo de trabajo disponible / unidades de producción demandadas

Y luego inserta los números donde corresponda:

Takt time = 2,000 / 500

Después de hacer los cálculos, obtiene su respuesta:

Takt time = 4

Esto significa que la compañía de Tyra necesita fabricar un par de auriculares cada 4 minutos para satisfacer la demanda de 500 auriculares por día.

La importancia del tiempo Takt

Poder calcular el takt time es importante por varias razones:

  • Residuos: cuando una empresa fabrica productos que un cliente no desea, el producto puede tirarse a un estante en lugar de venderse por dinero. Los productos almacenados en estantes provocan pérdidas económicas para las empresas cuando cuesta dinero crear los productos (en mano de obra y materiales), pero los costos nunca se recuperan en la venta del producto.
  • Satisfacción del cliente: si un cliente exige una cantidad específica de producto durante un período de tiempo específico, es importante satisfacer esas demandas. Si una empresa no cumple con las demandas del cliente, el cliente puede sentirse insatisfecho, lo que puede hacer que el cliente nunca regrese por pedidos adicionales.
  • Costos adicionales: si una empresa no cumple con la cantidad exigida de unidades cada día para cumplir con un pedido, puede verse obligada a trabajar horas extra para ponerse al día. Las horas extraordinarias cuestan dinero adicional a la empresa.

Resumen de la lección

Tyra se enteró de un término importante en el piso de producción. Aprendió que takt time es el término que se utiliza para describir qué tan rápida o lenta debe basarse la producción en función de la demanda del cliente. Y ese takt time se calcula dividiendo el tiempo de trabajo disponible por las unidades de producción demandadas. El tiempo de trabajo es importante porque ayuda a una empresa a eliminar los productos desperdiciados, mejora la satisfacción del cliente y ayuda a eliminar costos adicionales.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador