Certificaciones de gestión de proyectos
Las certificaciones de gestión de proyectos son calificaciones profesionales reconocidas en todo el mundo. Se ha demostrado que estas certificaciones mejoran las tasas de éxito de los proyectos ejecutados a nivel gubernamental o incluso corporativo. Estas certificaciones también promueven una forma estandarizada y guiada de gestionar proyectos. Esta lección analiza dos de estas certificaciones de gestión de proyectos, PMP y Six Sigma.
PMP
La certificación PMP significa Certificación Profesional en Gestión de Proyectos. Esta es una certificación reconocida mundialmente para personas que desean convertirse en gerentes de proyectos profesionales. La certificación se basa en el Libro de conocimientos sobre gestión de proyectos o PMBOK, que es un conjunto de estándares que describen y definen terminologías de gestión de proyectos. The Book of Knowledge es una guía que ha sido compilada por el Project Management Institute o PMI. El contenido del examen que debe realizar para obtener la certificación PMP se compone de 5 partes distintas. Estos son:
- Cómo iniciar un proyecto
- Cómo planificar el proyecto
- Cómo ejecutar el proyecto
- Cómo monitorear y controlar el proyecto
- Cómo cerrar el proyecto
Para obtener la certificación PMP, debe completar y aprobar el examen PMP. El examen consta de 200 preguntas de opción múltiple. Sin embargo, 25 de las preguntas que se tratan en el examen PMP no se califican y se utilizan para evaluar las fortalezas del examinador. Las 25 preguntas se colocan aleatoriamente a lo largo del examen. Idealmente, esto significa que solo se le califica en 175 de las 200 preguntas del examen.
La certificación PMP viene con un requisito de credenciales continuas o CCR. Esto significa que el titular de la certificación debe realizar otras actividades adicionales relacionadas con la gestión del proyecto para mantener la certificación. Estas actividades incluyen redacción de artículos, investigación, oratoria y otras.
Seis Sigma
La certificación Six Sigma es un medio para garantizar que cumpla con los requisitos de determinadas competencias relacionadas con la gestión de proyectos. De manera similar a la certificación PMP, la certificación Six Sigma implica pasar por el material relacionado, pasar una prueba de competencia y poder demostrar las competencias requeridas en un entorno práctico. La prueba para la certificación Six Sigma puede realizarla una empresa de formación. Después de completar la prueba, debe completar al menos 1 proyecto relacionado con la calidad utilizando los conceptos aprendidos durante la capacitación.
Contabilidad: Definición, certificación y trabajos
La certificación Six Sigma a menudo se basa en los niveles Six Sigma . Estos niveles incluyen el cinturón verde, el cinturón amarillo, el cinturón negro, el cinturón marrón y el cinturón negro maestro . Una vez que apruebe el examen de certificación Green Belt, se le asignará el nivel Yellow Belt y así sucesivamente hasta el Master Black Belt. Se dice que una persona con un Master Black Belt tiene un papel de liderazgo y, por lo tanto, domina todo el proceso Six Sigma.
Resumen de la lección
En esta lección, examinamos dos importantes certificaciones de gestión de proyectos. Estas certificaciones de gestión de proyectos son la certificación PMP y la certificación Six Sigma . La certificación PMP se basa en la gestión de proyectos Book of Knowledge . La certificación PMP se basa en 5 procesos de gestión de proyectos, que son el inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto .
La certificación Six Sigma intenta proporcionar un enfoque tanto teórico como práctico para desarrollar competencias de gestión de proyectos. Se basa en los niveles de Six Sigma en los que puede avanzar de nivel a medida que pasa las certificaciones correspondientes. Estos niveles incluyen el cinturón verde, el cinturón amarillo, el cinturón negro, el cinturón marrón y el cinturón negro maestro .
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