Etapas de tutoría: redefinición

Publicado el 10 noviembre, 2020 por Rodrigo Ricardo

Cierre completo sin contacto futuro

Todas las tutorías deben llegar a su fin. Pero, ¿cómo sucede esto? Digamos que usted es el aprendiz en la relación mentor / aprendiz. Una opción es que usted y el mentor tengan un cierre completo al final de su relación sin ningún contacto futuro . Esta es una conclusión común en una relación de mentor y aprendiz, en la que el aprendiz pasa a otra oportunidad. Sin embargo, esto no siempre significa que vas a seguir adelante. El mentor podría determinar que es hora de que sigas adelante, ya que el mentor te ha enseñado todo lo que sabe.

En la mayoría de los casos, este tipo de conclusión proviene de un programa que une a un mentor y un aprendiz. Esto es más común en un entorno corporativo grande donde realizan una contratación masiva y contratan personas como un grupo. Esta es una buena forma para que la empresa sepa a quién vale la pena conservar sin gastar mucho tiempo y recursos en capacitar a una sola persona.

Continuar una relación informal

En un entorno corporativo más pequeño, o fuera de un programa, es posible que continúe una relación informal entre usted y su mentor. Por lo general, en esta situación, la relación comenzó de forma voluntaria porque usted y su mentor vieron potencial el uno en el otro. Un mentor generalmente verá algo en ti y terminará cuidándote, mientras se asegura de que te vaya bien en tu nuevo trabajo.

Si desea ser un aprendiz, también puede buscar un mentor. Puede ser alguien a quien admira o ve como un activo para la empresa a la que acaba de unirse. Quizás también quieras causar una buena impresión. También puede buscar un mentor para sentirse más cómodo en su nuevo trabajo en una nueva empresa con tanta gente.

Emparejamiento con otros mentores o aprendices

En algunos casos, como un programa de mentores corporativos, habrá una revancha de mentores y aprendices. Esto es para mantener un flujo continuo de conocimiento en la empresa y garantizar que todos en la empresa estén en sintonía. También puede tener lugar una revancha para darle al mentoreado una nueva perspectiva. Vale la pena considerar que, en algunos casos, usted mismo puede convertirse en mentor. Puede recordar lo que su mentor le ha enseñado y, por lo tanto, le enseñará esa experiencia y conocimiento a su propio mentoreado.

También se puede llevar a cabo una revancha si tú y tu mentor no encajan bien. En cualquier programa de tutoría, no todos los mentores y aprendices son los adecuados. Esto no implica que haya un problema contigo o con tu mentor; es solo que no todos son compatibles entre sí, como en muchas partes de nuestras vidas. ¡Y eso está bien! Esto le da la oportunidad de encontrar otro mentor más compatible.

Avanzar y convertirse en mentor

Por lo general, las tutorías terminarán cuando los mentores sientan que han compartido todo su conocimiento y experiencia. Es posible que se desarrolle una amistad de por vida entre usted y su mentor, pero todo esto depende de la situación y el tipo de trabajo en el que se encuentre. Por lo general, esto sucede si la persona está en una posición de liderazgo.

Una relación de mentoría puede ser voluntaria en algunos casos, donde lo que puede percibirse como una amistad puede convertirse en una mentoría. Recuerde que no todas las tutorías son formales y en un entorno empresarial obligatorio. Es algo que puede ser completamente aleatorio y, en algunos casos, estos son los mejores tipos de tutorías. Una tutoría que ocurre naturalmente puede ser mejor que una que está hecha para funcionar.

Comentarios de tutoría

La retroalimentación en el proceso de tutoría es importante. Puede tratarse de comentarios para los administradores de la empresa o para el mentor mismo. La retroalimentación es importante ya que puede ayudar a los administradores o al mentor a saber si la tutoría está funcionando para usted.

La retroalimentación a los administradores de la tutoría puede ser mucho más fácil que la retroalimentación al mentor. La retroalimentación a los administradores es fundamental para el éxito del programa de tutoría y para su éxito como aprendiz. Los comentarios pueden provenir tanto de usted como de su mentor.

La retroalimentación de usted al mentor puede ser algo que puede ser difícil, especialmente si el mentor no acepta las críticas. Sin embargo, uno de los componentes cruciales de cualquier mentoría es que usted y el mentor deben tener la mente abierta y estar dispuestos a aceptar las críticas y trabajar con ellas.

Resumen de la lección

En esta lección hemos aprendido cómo se puede redefinir la mentoría y qué puede suceder después de que la relación de mentoría haya terminado. Las tres formas en que se puede redefinir una tutoría son: cierre completo sin contacto futuro , en el que el miembro avanza; continuar una relación informal como colegas o amigo; y revancha en la que cada uno se empareja con otros mentores o aprendices.

También aprendimos cómo un aprendiz puede convertirse en mentor en el futuro a través de formas formales o informales. Un aprendiz puede convertirse en mentor a través de un método formal, como a través de la empresa para la que trabaja o por medios informales. Por último, aprendimos sobre la retroalimentación en el proceso de mentoría, lo importante que es para un aprendiz dar retroalimentación a los administradores de un programa o directamente a su mentor.

Articulos relacionados