Manejo de una relación de mentoría efectiva

Relaciones efectivas con el mentor

Cada vez más empresas están implementando programas de mentores para ayudar a desarrollar a sus empleados. Una relación de mentor es cuando una persona con más experiencia o conocimientos ayuda a guiar a una persona con menos experiencia o con menos conocimientos. A menudo, las empresas eligen a empleados veteranos que conocen muy bien la empresa y su función para orientar a los empleados más nuevos.

Por ejemplo, una ingeniera de ABC Technologies, Sally, que ha estado en la empresa durante diez años, es elegida como mentora de una nueva ingeniera, Summer, que acaba de unirse a la empresa después de graduarse de la universidad. Sally conoce su puesto y los estándares de la empresa y puede ayudar a Summer a adaptarse y cumplir con las expectativas. Para tener una relación de mentor eficaz, hay algunas cosas que deben suceder. Veremos algunos consejos para administrar una relación, que incluyen compromiso y reuniones, valiosos comentarios y orientación, y hábitos de relaciones exitosas con mentores.

Compromiso y reuniones

La relación de mentor solo será efectiva si existe un compromiso dedicado de ambas partes involucradas. Es similar a comprometerse con un plan de entrenamiento. Solo verá una mejora en su salud y peso si se presenta a sus entrenamientos. Se deben programar reuniones periódicas para mantener activa la relación con el mentor. Además de programar las reuniones, ambas partes deben esforzarse por asistir a las reuniones y mantenerse en contacto entre reuniones. Al igual que perderse un entrenamiento en el gimnasio, es fácil perderse una reunión y luego la relación comenzará a desvanecerse. Es igualmente importante que las reuniones se tomen en serio y que ambas partes se dediquen durante el tiempo que pasan juntas.

Por ejemplo, Summer se presentó a la reunión, pero Sally llegó tarde. Sin embargo, cuando estaba en la reunión, Summer revisaba constantemente su teléfono en busca de correos electrónicos o llamadas perdidas. ¿Qué tan efectiva fue esta reunión? No mucho, ya que ninguna de las partes estaba totalmente comprometida o comprometida con la reunión. Tanto el mentor como el aprendiz deben venir preparados a las reuniones. Si Sally y Summer se hubieran presentado a tiempo y hubieran puesto toda su atención en la reunión, la relación en general sería más efectiva.

Comentarios valiosos

Para que una relación de mentor sea productiva y sólida, es vital que se brinden valiosos comentarios y orientación. La comunicación entre el mentor y el aprendiz es lo que hará o romperá la relación. El mentor debe asegurarse de que la retroalimentación brindada sea positiva y constructiva. Si la retroalimentación es breve y negativa, el aprendiz se sentirá atacado o perdido. Además, la retroalimentación debe ser una vía de doble sentido. Es importante que el aprendiz reciba la retroalimentación y responda cómo se siente acerca de la retroalimentación. Esto ayudará a fortalecer la relación y ayudará al mentor a proporcionar mejores comentarios en el futuro.

Por ejemplo, Sally proporciona comentarios muy generales, como «Verano, creo que necesitas mejorar tus habilidades para realizar múltiples tareas». Esta retroalimentación es muy general y no proporciona ejemplos específicos para el verano. Una mejor manera de proporcionar comentarios a Summer sería, ‘Summer, este puesto implica varios aspectos diferentes de la multitarea. Sé que he tenido problemas en el pasado haciendo malabares con las diferentes áreas de la posición. Esto le brinda la oportunidad de brillar si puede realizar múltiples tareas y completar todas las áreas de su puesto. Sugiero usar un calendario y una lista de tareas para mantenerse enfocado ‘. Esto muestra que se proporciona retroalimentación específica utilizando la experiencia personal para ayudar al aprendiz. Lo más probable es que Summer sea más receptivo a esta retroalimentación que al primer ejemplo.

Hábitos

Hay varios hábitos que tanto los mentores como los aprendices pueden hacer para desarrollar una relación de mentor eficaz. Estos son algunos hábitos clave que los mentores y aprendices eficaces deben practicar:

• Escucha activa: ambas partes en una relación de mentor deben ser oyentes activos para que la relación funcione.
• Dedicación al éxito: ambas partes también deben estar dedicadas a su éxito como sociedad. La relación no será efectiva si tanto el mentor como el aprendiz no se dedican a que la relación sea exitosa.
• Salga de las zonas de confort: también es importante que ambas partes estén dispuestas a probar cosas nuevas y salir de sus zonas de confort. La relación será más efectiva si ambas partes están abiertas a las ideas del otro, incluso si están fuera de su familiaridad.
• Honestidad: la relación de mentor debe ser honesta y abierta. Solo funcionará si ambas partes son honestas entre sí.

Resumen de la lección

Desarrollar una relación de mentor eficaz no será fácil, pero se puede lograr si se hacen las cosas correctas. La relación será más efectiva si ambas partes están comprometidas y presentes en las reuniones, brindan comentarios valiosos y exhiben hábitos como escuchar activamente, dedicación al éxito, honestidad y franqueza.

Rodrigo Ricardo Editor y fundador