Definición del entorno empresarial
El entorno empresarial es la suma total de todos los factores externos e internos que influyen en una empresa. Debe tener en cuenta que los factores externos e internos pueden influirse entre sí y trabajar juntos para afectar un negocio. Por ejemplo, una regulación de salud y seguridad es un factor externo que influye en el entorno interno de las operaciones comerciales. Además, algunos factores externos están fuera de su control. Estos factores a menudo se denominan restricciones externas . Echemos un vistazo a algunos factores ambientales clave.
Factores externos
Los factores políticos son actividades gubernamentales y condiciones políticas que pueden afectar su negocio. Los ejemplos incluyen leyes, regulaciones, aranceles y otras barreras comerciales, guerras y disturbios sociales.
Los factores macroeconómicos son factores que afectan a toda la economía, no solo a su negocio. Los ejemplos incluyen cosas como tasas de interés, tasas de desempleo, tasas de cambio de divisas, confianza del consumidor, ingresos discrecionales del consumidor, tasas de ahorro del consumidor, recesiones y depresiones.
Los factores microeconómicos son factores que pueden afectar su negocio, como el tamaño del mercado, la demanda, la oferta, las relaciones con los proveedores y su cadena de distribución, como las tiendas minoristas que venden sus productos y el número y la fuerza de su competencia.
Los factores sociales son básicamente factores sociológicos relacionados con la sociedad en general y las relaciones sociales que afectan su negocio. Los factores sociales incluyen movimientos sociales, como movimientos ambientales, así como cambios en la moda y las preferencias de los consumidores. Por ejemplo, la moda de la ropa cambia con la temporada y existe una tendencia actual hacia la construcción ecológica y los alimentos orgánicos.
Los factores tecnológicos son innovaciones tecnológicas que pueden beneficiar o perjudicar a su negocio. Algunas innovaciones tecnológicas pueden aumentar su productividad y sus márgenes de beneficio, como los programas informáticos y la producción automatizada. Por otro lado, algunas innovaciones tecnológicas representan una amenaza existencial para una empresa, como la transmisión por Internet que desafía al negocio de alquiler de DVD.
Factores internos
La cultura organizacional es el marco de valores, visión, normas y costumbres que comparten los miembros de una organización. Su cultura empresarial afecta la forma en que los empleados de su empresa interactúan entre sí, sus clientes y otras partes interesadas.
La estructura organizativa es la forma en que se organiza la empresa para llevar a cabo sus actividades. Las organizaciones pueden organizarse de manera bastante plana, con muy pocos niveles de jerarquía, o bien organizadas de manera muy vertical, con muchos niveles de jerarquía. La forma en que se estructura una organización afectará la forma en que se gestiona su negocio y cuánto control tienen los empleados individuales sobre su trabajo.
La estructura de gestión es la forma en que se gestiona su empresa. La gestión puede estar centralizada, donde toda la toma de decisiones se toma en la parte superior y se filtra hacia abajo en toda la empresa, o puede ser descentralizada, donde la toma de decisiones se distribuye por toda la organización y las decisiones se toman más cerca de las actividades o problemas laborales relevantes. .
Resumen de la lección
El entorno empresarial incluye los factores externos e internos que influyen en una empresa. Los factores externos incluyen factores políticos, factores macroeconómicos, factores microeconómicos, factores sociales y factores tecnológicos. Los factores internos son factores internos de la organización que afectan a un negocio, como la cultura organizacional, la estructura organizacional y la estructura administrativa.
Los resultados del aprendizaje
Una vez que haya terminado con esta lección, debería poder:
- Definir el entorno empresarial
- Recordar y describir algunos de los factores externos que pueden afectar un entorno empresarial.
- Explicar cómo la cultura organizacional y la estructura y la estructura de gestión pueden afectar una empresa.
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