¿Qué es un equipo eficaz en las organizaciones: características, definición y cualidades?

Rodrigo Ricardo Publicado el 10 noviembre, 2020 3 minutos y 37 segundos de lectura

Definición de equipos efectivos

Una de las muchas formas en que una empresa puede organizar a los empleados es en equipos. Un equipo está formado por dos o más personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Los equipos ofrecen una alternativa a una cadena de mando vertical y son un enfoque mucho más inclusivo para la organización empresarial. Los equipos son cada vez más comunes en el mundo empresarial de hoy. Los equipos eficaces pueden conducir a una mayor motivación de los empleados y productividad empresarial.

Quizás se pregunte en qué se diferencia un equipo de un grupo de trabajo ordinario. Los grupos de trabajo son principalmente para que los miembros compartan información y tomen decisiones para que cada miembro pueda alcanzar sus metas laborales individuales. En un equipo, los miembros no solo comparten información, sino que también comparten la responsabilidad del trabajo del equipo. La idea detrás de los equipos es la sinergia. Con la sinergia, los miembros pueden lograr más juntos de lo que podrían lograr solos.

Características de los equipos eficaces

No todos los equipos tienen éxito en lo que hacen. Quizás haya trabajado en un equipo que pasó demasiado tiempo debatiendo decisiones o incluyó miembros que no asumieron una parte justa del trabajo. Estos equipos serían ineficaces. Veamos algunas de las características clave de los equipos efectivos:

  1. Tamaño y membresía ideales : el equipo debe tener el tamaño mínimo necesario para lograr los objetivos del equipo e incluir miembros con la combinación adecuada de habilidades y talentos para hacer el trabajo.
  2. Propósito claro : todos deben comprender y aceptar el objetivo del equipo y su función en el equipo.
  3. Comunicación abierta : el equipo debe valorar los diversos puntos de vista y fomentar una discusión abierta y honesta. Todos los miembros deben sentir que sus ideas son bienvenidas.
  4. Equidad en la toma de decisiones : idealmente, los equipos tomarán decisiones por consenso. Cuando el consenso no sea factible, los equipos utilizarán procedimientos justos de toma de decisiones en los que todos estén de acuerdo.
  5. Creatividad : los equipos eficaces valoran el pensamiento original y producirán enfoques nuevos y únicos para los problemas organizacionales.
  6. Responsabilidad : los miembros deben ser responsables entre sí de realizar su trabajo según lo programado y de seguir las reglas y procedimientos del grupo.
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Otras cualidades importantes del equipo

Además de las características que acabamos de comentar, los equipos necesitan apoyo organizativo. Los gerentes deben hacer del trabajo en equipo efectivo una alta prioridad y ofrecer recompensas e incentivos por el buen desempeño. Los equipos necesitan tiempo para convertirse en un grupo cohesionado y alcanzar su potencial de desempeño. Los gerentes pueden ayudar a los equipos a alcanzar su potencial tomando medidas para respaldar el desarrollo del equipo.

Dado que inevitablemente surgirán conflictos, los equipos también necesitan procedimientos para gestionar esos conflictos. La gestión constructiva de conflictos puede ayudar a que un equipo se vuelva más fuerte y cohesivo. Por último, un líder de equipo fuerte y respetado puede desempeñar un papel importante para ayudar a un equipo a mantenerse encaminado para lograr sus objetivos.

Resumen de la lección

Revisemos. Un equipo está formado por dos o más personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. La organización en equipos permite que una empresa se beneficie de las habilidades y perspectivas de los empleados de diferentes partes de la organización. Los equipos que trabajan en colaboración para lograr objetivos claramente identificados pueden ser una alternativa muy eficaz a un enfoque más centralizado de la organización empresarial.

Haciendo el equipo

equipo

Las empresas siempre buscan diferentes métodos para aumentar la productividad en el lugar de trabajo. Uno de estos métodos implica la formación de equipos o grupos de personas que trabajan juntas hacia un objetivo común. Hay varios factores que deben tenerse en cuenta al formar un equipo, pero cuando se hace correctamente, el equipo puede lograr grandes cosas juntos.

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Resultado de aprendizaje

Después de revisar esta lección, debería poder describir las características y cualidades que componen un equipo eficaz.

Continua con:

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  2. Tipos de organizaciones empresariales: significado y ejemplos
  3. Enseñanza en Equipo: Definición, modelos y estrategias
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  5. Procedimientos de descontaminación: productos químicos, materiales peligrosos y equipo
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Rodrigo Ricardo Editor y fundador