Cómo el cambio en el lugar de trabajo afecta los procesos de pensamiento

Pensamiento analítico

El pensamiento analítico es el pensamiento del lado izquierdo del cerebro o el pensamiento lineal. La lógica, más que la emoción, guía el pensamiento analítico. Los pensadores analíticos recopilan información, la analizan y utilizan su análisis para tomar decisiones que resuelvan problemas. Este proceso de pensamiento generalmente lo exhiben personas que tienen un propósito, están orientadas a los detalles y son serias. Estas personas tienden a ser pensadores profundos y seres humanos reflexivos que abordan las cosas de manera sistemática y bien organizada.

Estas personas buscan datos y aman hechos, números y listas de viñetas. Las personas que piensan analíticamente tienden a querer que las cosas se hagan bien la primera vez y planifican en consecuencia. A menudo descritos como meticulosos, son perfeccionistas.

Las fortalezas típicas de los pensadores analíticos incluyen ser autodisciplinado, ordenado y con visión de futuro. Suelen ser excelentes jugadores de ajedrez y disfrutan pensando en varios movimientos en todo momento. Sin embargo, a veces pueden sobre-analizar, lo que los lleva a volverse indecisos. A veces, su necesidad de perfección puede ralentizar o paralizar proyectos. También pueden parecer críticos, temperamentales y cínicos ante los demás.

Al lidiar con el cambio en el lugar de trabajo, los pensadores analíticos necesitan un flujo de datos constante y confiable. Continuarán analizando la información a medida que esté disponible para ellos y podrán modificar planes y estrategias para adaptarse al cambio. Su deseo de obtener la respuesta correcta en el primer intento podría frustrarlos en un entorno de cambio. Los pensadores analíticos deben recordar que un proceso evolutivo es probablemente el más efectivo en tiempos de cambio.

Pensamiento controlador

Las personalidades tipo A muestran personalidades dinámicas; son extrovertidos y activos. Estas personas llevan consigo un aura de confianza en sí mismas. Estas cualidades, junto con su carisma y encanto, a menudo los colocan en posiciones de liderazgo. Si bien los controladores suelen actuar con rapidez, no siempre tienden a estar muy orientados a los detalles. Son las personas que comprenden el panorama general y pueden inspirar a otros con su sentido de la visión, pero a menudo no trabajan de cerca con los detalles.

La principal fortaleza de los controladores es su determinación. Son hacedores y tienden a lograr mucho. Mientras que un pensador analítico quiere tomar decisiones correctas, un controlador quiere tomar una decisión. Una vez tomada, la decisión siempre se puede reenfocar o guiar, pero lograrlo puede parecer más importante que la calidad del logro.

Las debilidades de los controladores incluyen su tendencia a ser duros, orgullosos, insensibles, altamente competitivos o sarcásticos. Admitir que se equivocaron no es algo que les guste hacer. Si bien la colaboración y el trabajo en equipo no suelen ser la preferencia del controlador, los pensadores analíticos y los pensadores controladores trabajan bien juntos. Sus habilidades y habilidades naturales se complementan entre sí.

En entornos de cambio, los controladores deben recordar no actuar demasiado rápido. Solo después de que los pensadores analíticos puedan proporcionar al equipo suficiente información, los controladores deberían sentirse libres para tomar sus decisiones.

Pensamiento amable

Los pensadores amables son probablemente los más equilibrados de los cuatro tipos cuando se trata de cambios en el lugar de trabajo. Son los negociadores y pacificadores. Sus principales cualidades de personalidad son pacientes, amables e ingeniosas. Son los sanadores de disputas. Buscan evitar los conflictos a casi toda costa. Mientras estén tranquilos, esta cualidad, junto con su deseo de evitar conflictos, podría hacerlos parecer débiles o indecisos en ocasiones.

A los pensadores amables no les gusta la incertidumbre. Si es posible, encontrar una dirección clara a la que puedan apegarse puede ayudar a mantener a estos pensadores involucrados. La participación es a menudo importante para este tipo de pensador y su inclusión puede garantizar un esfuerzo grupal cooperativo. Lo mejor de los pensadores amables en tiempos de cambio es su capacidad para mantener estabilizado al equipo.

Pensamiento expresivo

Los pensadores expresivos son los directores sociales. Son los que mantienen a todos en marcha cuando las cosas se ponen difíciles o aburridas. Son la gente de la idea y los animadores. Les encanta divertirse y anhelan ser incluidos en proyectos, equipos y conversaciones. El estatus y el reconocimiento son esenciales para los pensadores expresivos. Las cualidades positivas de los pensadores expresivos incluyen ser ambicioso, persuasivo, extrovertido y carismático. Los atributos negativos incluyen ser hablador, indisciplinado y desorganizado.

Al lidiar con el cambio, los pensadores expresivos a veces tienen dificultades para llegar directamente al corazón del tema en cuestión. Dado que la relación interpersonal puede ser más importante para ellos que los hechos y las soluciones, pueden llevar al equipo a través de una conversación tortuosa en lugar de ir directamente al grano. Sin embargo, siempre que se mantengan enfocados, los pensadores expresivos pueden construir una visión con sus ideas y un enfoque menos formal, mientras usan su humor y entusiasmo para mantener a los demás motivados.

Resumen de la lección

Repasemos lo esencial de lo que acabamos de aprender sobre los diferentes tipos de métodos de pensadores para lidiar con el cambio. El pensamiento analítico es lógico y deductivo. La capacidad de los pensadores analíticos para analizar los datos los hace invaluables en un entorno de cambio. Aliméntelos con un flujo constante de datos a medida que las cosas cambian, y ayudarán a mantener a todos enfocados a pesar de los cambios. El pensamiento controlador quiere dominar, liderar y tomar decisiones. En un entorno de cambio, es necesario retenerlos hasta que se hayan recopilado y analizado todos los datos disponibles.

Los pensadores amables son los pacificadores. Son pacientes, amables e ingeniosos. En períodos de estrés, como los tiempos cambiantes, los pensadores amables pueden actuar como una válvula de seguridad emocional escuchando con atención y ayudando a todos los demás a concentrarse un poco más en escuchar con atención y responder pensativamente, manteniendo al equipo unido. Es genial tener pensadores expresivos en el equipo en tiempos normales, pero en tiempos de cambio, pueden quedar atrapados en la relación interpersonal a riesgo de apartar la vista del meollo del asunto.

La mayoría de las personas se componen de diferentes aspectos de estos tipos, pero casi todos tienen un proceso de pensamiento dominante. Saber qué proceso de pensamiento favorece puede ayudarlo a interactuar con sus colegas de manera efectiva, particularmente en tiempos de cambio.

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Rodrigo Ricardo Editor y fundador