Gerentes adaptables: características e importancia

La importancia de la adaptabilidad

El CEO Jeff Bezos dijo una vez de su compañía, Amazon, que quiere que sean “obstinados en la visión y flexibles en los detalles”. ¿Qué significa eso? Significa que quiere que la empresa líder de comercio electrónico se adapte a la forma en que cumple la visión que se ha propuesto.

Ese es un buen lema, ya sea que sea el líder de una compañía Fortune 500 como Bezos o el director de una escuela primaria. La capacidad de adaptación es una habilidad fundamental para los líderes y quienes aspiran a liderar. La naturaleza cambiante del panorama empresarial requiere que los líderes adopten la adaptabilidad o la receptividad al cambio para ser eficaces con sus propios equipos y competitivos en el mercado.

Los líderes adaptables ayudan a las organizaciones a superar las dificultades con mayor facilidad. También pueden motivar a otros a adaptarse, lo que puede ayudar a que una empresa funcione de manera más eficiente. Los líderes adaptables son conocidos por su capacidad para:

• Navegar por emergencias laborales
• Desarrollar soluciones alternativas en la resolución de problemas.
• Mitigar el estrés causado por factores laborales
• Adquiera rápidamente nuevos procesos de trabajo y tecnología
• Maneje los cambios inesperados de manera efectiva

La mayoría de los gerentes adaptables poseen ciertas características que los guían como líderes. Echemos un vistazo a algunos ejemplos.

Características del administrador adaptable

Si bien la adaptabilidad puede considerarse una característica por derecho propio, los gerentes adaptables tienen algunos otros rasgos que se prestan a una mayor flexibilidad y versatilidad.

• Confianza : la confianza significa confiar en ti mismo, en tus decisiones y en las habilidades de quienes te rodean.
• Tolerancia : Los líderes tolerantes se sienten seguros al escuchar las ideas y opiniones de otras personas.
• Empatía : la empatía es poder ponerse en el lugar de otra persona y sentir lo que esa persona siente.
• Positividad : la positividad se trata de mantener una actitud positiva en lugar de insistir en lo negativo.
• Respeto : Ser respetuoso significa considerar importantes las ideas, pensamientos y sentimientos de los demás.
• Resiliencia : la resiliencia es cómo te recuperas de la adversidad.
• Visión : los líderes que poseen visión pueden imaginar cómo podría ser una empresa en el futuro.
• Atención : los líderes atentos prestan atención incluso a los detalles más pequeños.
• Competencia : La competencia no solo implica resolver problemas por su cuenta, sino también ser capaz de encontrar otros solucionadores de problemas.
• Autocorrección : la autocorrección implica ser receptivo a la retroalimentación y la crítica para hacer las cosas lo mejor posible.

Estrategias para ser más adaptable

Entonces, tal vez haya identificado algunos puntos en común con los rasgos de los líderes altamente adaptables, y tal vez haya algunos en los que aún necesita trabajar. A continuación, presentamos algunas estrategias que los gerentes pueden utilizar para aprender a adaptarse mejor a la configuración del equipo y del negocio.

• Adopte las personalidades de los demás: tal vez prefiera comunicarse a través de llamadas telefónicas, pero sus empleados funcionan mejor comunicándose a través de correos electrónicos. Aceptar la forma en que otros operan mejor puede ponerlo fuera de su zona de confort, pero puede ayudarlo a perfeccionar su adaptabilidad como líder.
• Conozca a sus empleados: cada persona de su equipo es un individuo único en sí mismo con habilidades e intereses únicos. Conocer cómo trabaja cada miembro de su equipo puede hacer que todos tengan más éxito. Por ejemplo, si sabe que Janie se destaca en la transcripción, delegue esa tarea en ella.
• Piense fuera de la caja: hay más de una forma de hacer algo en el lugar de trabajo, y ser receptivo a hacer las cosas de manera diferente puede generar nuevas ideas o enfoques creativos que no ha considerado.
• Adopte nuevas ideas temprano: ser el primero en aceptar o hacer algo hará que sus empleados estén más dispuestos a seguir su ejemplo. También lo hará más receptivo al cambio en otras áreas de negocio.
• Haga preguntas: el viejo dicho “La curiosidad mató al gato” no es un imperativo empresarial. Hacer preguntas, explorar nuevas vías y ser creativo puede crear una inclinación natural hacia la adaptabilidad. Los empleados también seguirán su ejemplo.

Resumen de la lección

Adoptar la adaptabilidad o la receptividad al cambio como gerente es importante debido a la naturaleza cambiante del panorama empresarial actual. Los gerentes adaptables pueden ayudar a sus equipos a operar de manera más efectiva, mantener su negocio más competitivo y están mejor preparados para lidiar con los golpes a medida que se presentan los cambios. Los gerentes adaptables poseen una variedad de características que respaldan su receptividad al cambio, incluida la competencia, la resiliencia, la visión y la positividad.

Los gerentes pueden aprender a ser más adaptables de varias maneras. Primero, pueden cambiar su enfoque adoptando las personalidades de aquellos con quienes trabajan. En segundo lugar, al aprender más sobre los empleados, los gerentes pueden adaptar sus habilidades de liderazgo y delegación. Los líderes que quieran ser más adaptables deben aprender a pensar fuera de la caja al fomentar nuevas ideas y hacer preguntas. Ser uno de los primeros en adoptar también puede ser un paso hacia una mayor adaptabilidad porque los gerentes pueden buscar oportunidades para aceptar algo nuevo.