Empleados adaptables: características e importancia
Empleados adaptables
Los empleados adaptables son la columna vertebral de las empresas exitosas que pueden cambiar con los tiempos. Un empleado adaptable es alguien que no le teme al cambio y que puede cambiar de marcha y concentrarse fácilmente. Es alguien que no se pone nervioso cuando llegan los cambios. Por ejemplo, cuando se trabaja en equipo, y las especificaciones del proyecto deben cambiarse en el último minuto, los empleados adaptables no rehuirán este desafío. En cambio, lo adoptan y trabajan con él para encontrar la mejor solución.
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Las cosas cambian y los consumidores a menudo cambian sus deseos por las cosas. Para permanecer en el negocio y ofrecer a las personas lo que quieren, una empresa necesita seguir cambiando la forma en que opera. Facebook, por ejemplo, tuvo que cambiar de rumbo varias veces para mantener el éxito. Ahora, se ha convertido en la red social más popular gracias a sus empleados adaptables que ayudan a que la empresa sea adaptable.
Caracteristicas
Entonces, ¿cómo puede encontrar empleados adaptables para su empresa? Estas son algunas de las características que debe buscar:
A las personas adaptables les gusta experimentar y son curiosas. Quieren saber qué pasará. No les importan las incertidumbres, sino que las abrazan, ya que aprenden a través de la experimentación. En lugar de preocuparse por fallar, las personas adaptables ven oportunidades a medida que experimentan.
En lugar de quejarse de los cambios, piensan en el futuro, buscan formas de tener éxito y utilizan los recursos a los que tienen acceso. También están abiertos a nuevas ideas en lugar de quedarse estancados en viejas formas de hacer las cosas.
Importancia
Los empleados adaptables son una parte muy importante de una empresa adaptable. Sin empleados adaptables, una empresa no puede ni puede adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Por ejemplo, Blockbuster murió porque no pudieron o no pudieron adaptarse a la nueva tecnología de transmisión que cada vez más personas estaban adoptando (piense en Netflix).
Facebook es un excelente ejemplo, ya que esta empresa ha tenido que cambiar de objetivo varias veces para mantener el éxito. Estos pueden no parecer grandes cambios, pero afectan la forma en que Facebook se anuncia, lo que a su vez cambia la forma en que la empresa interactúa con sus clientes. Al principio, Facebook solo estaba abierto a estudiantes universitarios con una dirección de correo electrónico .edu. A los primeros usuarios les gustó la exclusividad y adoptaron Facebook. Limitar el acceso solo a estudiantes universitarios limitó severamente el grupo de clientes potenciales para Facebook. En 2005, Facebook también se abrió a los estudiantes de secundaria. Un año después, Facebook se abrió a cualquier persona mayor de 13 años.
A lo largo de los años, Facebook permitió a las empresas crear sus propias cuentas de Facebook. Luego, Facebook introdujo anuncios dirigidos. Ahora cualquiera puede colocar una publicación o una cuenta en particular en Facebook. También hay un mercado local donde las personas pueden vender sus artículos usados a otros usuarios locales de Facebook. Los usuarios también pueden abrir una tienda en Facebook para vender sus propios artículos. Facebook ha cambiado mucho desde que comenzó como una plataforma de intercambio estrictamente para estudiantes universitarios.
Desarrollar empleados adaptables
Si su equipo actual carece del departamento de adaptabilidad, no se preocupe. Hay formas de alentar a sus empleados a que mejoren su capacidad de adaptarse y cambiar según sea necesario.
Por un lado, puede comenzar facilitando que sus empleados piensen de manera diferente animándolos a pensar fuera de la caja. Será de gran ayuda si ya delega la responsabilidad de varias tareas comerciales a sus empleados. Cuando los empleados sienten cierto sentido de responsabilidad, también sentirán la necesidad de encontrar nuevas y mejores soluciones siempre que sea posible. Usted, como su gerente, puede fomentar esto delegando y luego pidiendo comentarios y nuevas sugerencias sobre cómo se hacen las cosas. Es posible que se sorprenda de la información que reciba.
Además, se necesita una comunicación clara de su parte para que pueda comunicarse con su equipo sobre en qué necesita que trabajen. Por ejemplo, si ve un cambio en su mercado o industria, puede comunicárselo a su equipo para que puedan comenzar a pensar en diferentes tácticas que la empresa puede explorar para seguir teniendo éxito en el mercado cambiante. Volviendo a Facebook, la compañía vio que para crecer, necesitaban abrirse a más clientes. Se llevaron a cabo discusiones y la empresa esperó un rato antes de abrir sus puertas a más usuarios; sin embargo, no esperaron tanto como para que la empresa vacilara o desapareciera del radar de la gente.
Resumen de la lección
Revisemos.
Un empleado adaptable es alguien que no le teme al cambio y que puede cambiar de marcha y concentrarse fácilmente.
Usted sabe que ha encontrado un empleado adaptable cuando una persona es curiosa, ingeniosa, experimenta, ve oportunidades, no se queja, busca formas de tener éxito y está abierta a nuevas ideas.
Los empleados adaptables son valiosos para las empresas, ya que ayudan a que la empresa sea adaptable y pueda cambiar con los tiempos cambiantes.
Para desarrollar la capacidad de adaptación de sus empleados, comience por facilitar que sus empleados piensen de manera diferente. Anímelos a pensar fuera de la caja. Delegue la responsabilidad para que sus empleados quieran encontrar formas de ayudar a la empresa a tener éxito. Pida a sus empleados aportaciones y nuevas sugerencias. Además, comuníquese con sus empleados si siente que se avecina un cambio. Es posible que sus empleados lo sorprendan con lo que se les ocurra para ayudar a la empresa a prosperar y tener éxito en un mercado cambiante.