Hábitos de los pensadores estratégicos
La importancia del pensamiento estratégico
¿Alguna vez se ha preguntado qué distingue a los empresarios exitosos de los empresarios promedio? ¡Pensamiento estrategico! El pensamiento estratégico es el proceso de analizar información y usar habilidades para tomar decisiones efectivas. Al implementar ciertas estrategias, los gerentes y dueños de negocios pueden aumentar las posibilidades de éxito en sus negocios. Para convertirse en un pensador estratégico, debe desarrollar los hábitos de un pensador estratégico.
Hábitos de los pensadores estratégicos
Entonces, ¿cuáles son estos hábitos?
Bueno, uno es ver el bosque por los árboles . Viene de un viejo dicho y significa que alguien que no puede ver el bosque por los árboles es alguien que se empantana tanto en el funcionamiento diario del negocio que no está viendo el panorama completo ni anticipando lo que podría venir. Un pensador estratégico busca constantemente en el horizonte problemas u oportunidades. Un pensador estratégico siempre tiene la mirada puesta en el futuro.
Imaginemos que tiene una tienda de juguetes especializada que ofrece juguetes divertidos y únicos que no están disponibles en otras tiendas de la zona. Ha notado que su negocio principal se ha ido reduciendo año tras año y se da cuenta de que necesita hacer cambios para el futuro. Como parte de su hábito, pasa algún tiempo durante la reunión de su equipo discutiendo ideas y compartiendo información. Esta semana, le pedirá a su equipo que piense qué cambios recomendarían para crear un futuro mejor para la tienda. Les pides que den un paso atrás y vean el panorama general.
Otro hábito importante es valorar las relaciones y la confianza . Un pensador estratégico valora mucho poder establecer relaciones con empleados y clientes. Crear confianza entre los empleados significa que tiene personas a su alrededor con quienes puede contar para hacer lo correcto. Establecer confianza y relaciones con sus clientes crea lealtad del cliente y más oportunidades comerciales.
Entonces, debe crear una organización de aprendizaje . Un pensador estratégico necesita un entorno en el que las personas estén constantemente aprendiendo y adoptando el cambio, y no tengan miedo de correr riesgos. Un pensador estratégico promoverá un entorno donde la gente celebre los éxitos y fracasos. A veces son nuestras fallas las que crean algunas de las mejores oportunidades de crecimiento para nuestro negocio. Siempre desafíe cómo se hacen las cosas para encontrar mejores formas de administrar su negocio.
Imagine que uno de los empleados de su tienda de juguetes sugiere que tenga una noche familiar en la tienda donde las familias compran juegos o juguetes, juegan juntos en la tienda y la tienda les proporcionará refrescos y bebidas. Inmediatamente piensas: ‘Nunca hemos hecho eso y no sé si funcionará’. Pero desea ser más estratégico en su pensamiento y pasar tiempo con su equipo discutiendo la idea. Antes de que termine la reunión, tiene un plan que entusiasma a todos.
A continuación, debes recompensar el pensamiento creativo . Un pensador estratégico fomenta la innovación y desafía el status quo. El hecho de que hagamos algo de una manera hoy no significa que sea lo correcto. Premiar la innovación no significa ofrecer dinero a los empleados con buenas ideas, sino apoyar y animar a los empleados a cuestionarse todo y a buscar constantemente formas de mejorar su trabajo y los procesos de la empresa.
Como pensador estratégico, también debe estar impulsado por los datos , reconociendo el valor de la información y utilizando una amplia variedad de fuentes de datos. Las encuestas a los clientes, los informes generados por computadora y las encuestas a los empleados son solo algunos de los métodos disponibles para recopilar información. La recopilación y el análisis de datos garantiza que un pensador estratégico maneje los datos conocidos para tomar mejores decisiones.
El gerente de tu tienda sugiere que realices una encuesta para pedirles a los clientes de la juguetería su opinión sobre la tienda. Los resultados de la encuesta brindan gran información y opiniones sobre su tienda que ni siquiera consideró antes. A medida que lee las encuestas e interpreta la información, surgen algunas ideas geniales sobre cómo solucionar problemas actuales y realizar mejoras en el futuro. Usando datos, puede crear estrategias que serán efectivas para hacer crecer su tienda.
Finalmente, debe utilizar la toma de decisiones estratégicas . Recopilar y analizar datos es una cosa, pero luego un pensador estratégico necesita saber cómo usar esa información para tomar decisiones. Este paso también se basa en todos los demás pasos. Ser capaz de anticipar cambios, valorar las relaciones y la confianza entre empleados y clientes, tener una organización que está en constante aprendizaje y cambio, buscar las formas más creativas de hacer el trabajo y recopilar información garantiza que un líder pueda tomar decisiones estratégicas sólidas. .
Después de implementar una encuesta, los datos muestran que los clientes quieren un horario de tienda más extenso, especialmente los sábados. Discute la idea con tu personal y determina que realizarás una prueba de 3 meses y mantendrás la tienda abierta hasta las 7 pm los sábados. También decide tener eventos y actividades en la tienda el sábado por la tarde para ayudar a generar entusiasmo por su nuevo horario. Al tomar estas decisiones, está implementando estrategias para aumentar las ventas y aumentar la satisfacción del cliente.
Resumen de la lección
Hay varios hábitos que distinguen a los pensadores estratégicos. Estos hábitos incluyen ver el bosque por los árboles, valorar las relaciones y la confianza, crear una organización de aprendizaje, recompensar el pensamiento creativo, estar impulsado por los datos y tomar decisiones estratégicas. Al concentrarse y desarrollar estos hábitos, puede fortalecer sus habilidades de pensamiento estratégico.
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