Roles de los miembros del equipo para una colaboración grupal eficaz
Colaboración eficaz en equipo
Imagínese que durante las últimas tres semanas, Jeff ha estado trabajando en un proyecto de expansión comercial con otros ocho miembros del equipo. Aunque las pautas de presentación se establecieron claramente, el equipo no cumplió con los plazos clave. A todos se les han ocurrido varias ideas fantásticas, pero nadie ha comenzado a hacer el trabajo real. Justo cuando Jeff está a punto de gritar, su amigo Team Win pasa por la oficina.
Team Win le dice a Jeff que su equipo no está logrando nada porque están asumiendo los mismos roles creativos y no hay suficiente diversidad de equipo. Continúa explicando que la colaboración efectiva en equipo ocurre cuando hay una mezcla de diferentes personalidades que asumen varios roles.
Tipos de roles
En general, hay nueve tipos de roles y cada uno es importante a la hora de crear un equipo eficaz. Se pueden dividir en tres categorías.
- Hacedores : hacer las cosas
- La gente se centró : Reunir a personas
- Pensadores : tienen grandes ideas
Team Win puede ver que Jeff no está familiarizado con estos roles, por lo que se ofrece a ayudarlo a diseñar el equipo perfecto.
Hacedores
Para comenzar, Team Win describe y selecciona inmediatamente a los hacedores. Estas son las personas que desafían al equipo a mejorar, hacer las cosas o terminar los detalles.
Moldeadores
Team Win le dice a Jeff que la primera persona que quiere en su equipo es él mismo. Jeff es un gran modelador porque no le asustan los desafíos y le gusta probar los límites y hacer las cosas. Verá, el modelador es el tipo de persona que empuja a las personas a seguir pensando en diferentes opciones y nunca renuncia a la oportunidad de enfrentar un desafío.
Implementador
Ahora, la próxima persona que quieres en tu equipo es Patty. Como implementadora , es extremadamente organizada; nunca encontrarás un lugar fuera de lugar en su escritorio. Patty también sabe cómo tomar ideas y convertirlas en tareas tangibles.
Acabador
El último hacedor que quieres es Jim. Usted sabe que Jim nunca pierde una fecha límite, revisa todos los detalles para asegurarse de que las tareas se completen a la perfección y se mantiene en la cima de su equipo para asegurarse de que se hagan las cosas. Jim es un rematador y lo vas a necesitar.
Personas enfocadas
Team Win explica que los hacedores son realmente importantes, pero es necesario tener conectores para hacer las cosas. Si solo tiene ejecutores corriendo, no habrá mucha coordinación y las cosas se volverán confusas.
Conectores
Los conectores son el liderazgo que une a las personas y encuentra los recursos necesarios. Team Win le dice a Jeff que conoce el ajuste perfecto para el rol de conector. Nancy, una compañera de oficina alegre y extrovertida, conoce a todos y casi siempre puede obtener lo que necesita cuando lo necesita. Su notable capacidad para conectar a las personas con los recursos que necesitan hace que Nancy sea la persona perfecta para el rol de conector.
Líder
El líder tradicional guía al equipo y lo ayuda a hacer las cosas. Team Win sugiere a Masha, un líder natural con una habilidad especial para unir a las personas. Le recuerda a Jeff que Masha ha dirigido con éxito varios equipos y ha ayudado a la empresa a completar varios proyectos.
Trabajador de equipo
Team Win sugiere a John, el mediador interno, que asuma el papel de trabajador en equipo . Su formación en negociación y mediación lo convierte en el candidato perfecto para ayudar con el trabajo en equipo. Sin embargo, este papel puede ser ocupado por cualquiera que tenga la habilidad de unir a las personas y ayudarlas a funcionar como una unidad.
Pensadores
Finalmente, una vez que tenga a sus hacedores y miembros del equipo enfocados en las personas, deberá encontrar a los pensadores. Estos son los miembros del equipo que son creativos, analíticamente enfocados o que dominan una habilidad en particular. Dependiendo del proyecto, querrá encontrar pensadores que se ajusten a lo que está trabajando.
Mentes creativas
Team Win expresa que los pensadores creativos son un activo importante para el equipo. A esta persona se le ocurrirán nuevas ideas. Para ello, Team Win selecciona a Sam. Siempre está pensando en nuevas formas de trabajar de manera más eficiente y constantemente tiene ideas únicas que pocas personas han considerado.
Asesor
El evaluador es un papel importante. Este miembro del equipo criticará las ideas del equipo y determinará cuáles son realistas y se ajustan bien al proyecto. Jason, el tipo de TI, encaja perfectamente con esto. Él es siempre el que señala los defectos de una idea y tiene especial cuidado para identificar qué funcionará.
Experto
Finalmente, está el experto , o alguien que sabe todo sobre el tema en el que está trabajando. Podrán dar su opinión sobre cómo el proyecto se ajustará al resultado esperado e identificarán los diversos factores que el equipo debe tener en cuenta.
Team Win le dice a Jeff que el rol de experto es alguien a quien tendrá que elegir porque conoce los objetivos del proyecto. Sin embargo, la buena noticia es que ahora sabe cómo elegir un equipo ganador.
Resumen de la lección
Mientras Team Win se prepara para salir, le dice a Jeff que el equipo perfecto es bastante simple; solo necesita tener un grupo diverso con una variedad de habilidades. Los equipos más eficaces están formados por miembros de las tres categorías:
- Hacedores : compuestos por los moldeadores, implementadores y finalizadores
- Enfocado a las personas : formado por líderes, trabajadores en equipo y conectores
- Pensadores : mentes creativas, asesores y expertos.
Cuando forma un equipo de personas con cada una de estas habilidades, puede crear un entorno perfecto para una colaboración eficaz.
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