Poder personal: Resumen y ejemplos ¿Qué es el poder personal?

Publicado el 30 mayo, 2022 por Rodrigo Ricardo

¿Qué es el poder personal en el liderazgo?

El poder personal que desarrollan los líderes puede usarse para dominar o inspirar a otras personas. ¿Qué es el poder personal? El poder personal se define como la capacidad de impactar a otras personas a través de las propias habilidades, actitudes y modales. Se ve en el carácter de una persona y puede influir mucho en los demás. Los determinantes del poder personal incluyen ser consciente de sí mismo. Otro determinante es entender cómo un líder impacta a otras personas con sus decisiones. Tener grandes habilidades interpersonales es un gran componente del poder personal, ya que puede inspirar a otras personas a lograr las metas establecidas. El poder personal es importante porque impulsa a las personas al éxito y la realización al mismo tiempo que impacta positivamente en otras vidas.

Tipos de poder personal

El poder personal depende de la posición que uno ocupa en una organización y de las habilidades individuales. El poder personal puede manifestarse en cinco tipos diferentes. Estos incluyen el poder de recompensa, coercitivo, legítimo, experto y de referencia.

Poder de recompensa

En una organización, el poder de recompensa influye en gran medida en el desempeño de los empleados. Se crea cuando un líder ofrece una recompensa a sus acólitos por lograr un hito. Cuando a los empleados de ventas se les promete una comisión cuando alcanzan un determinado objetivo de ventas, ese es un ejemplo de poder de recompensa. Este poder motiva a los empleados a trabajar duro, promoviendo así el desempeño general de la empresa. El poder de recompensa solo puede funcionar si los empleados creen que serán reconocidos y recompensados ​​por lograr el objetivo establecido. Un ejemplo de poder de recompensa es cuando una persona recibe un boleto de recompensa por una idea ganadora.

Fuerza coercitiva

El poder coercitivo es lo opuesto al poder de recompensa. Mientras que el poder de recompensa recompensa a las personas por lograr un objetivo establecido, el poder coercitivo impone una sanción a quienes no alcanzan el objetivo. Se espera que el líder haga saber a los seguidores el castigo que recibirán si no logran lo esperado. También es importante que todos los acólitos crean que serán castigados por el funcionamiento de este poder. Un ejemplo del castigo puede ser una deducción porcentual del salario.

Poder legítimo

Un título de trabajo en una organización tiene algún tipo de autoridad que lo acompaña. El poder legítimo se crea cuando a un individuo se le ofrece un puesto en una organización y puede decirles a sus seguidores qué hacer, después de lo cual cumplen. Es el poder otorgado de acuerdo con la jerarquía de su posición de liderazgo. Esta forma de poder se logra cuando los subordinados creen en la legitimidad de la posición del líder. Cuanto más alto es el puesto que uno ocupa en una organización, más poder le corresponde. En caso de que uno pierda la posición, entonces se pierde el poder.

Poder experto

El poder experto se logra en un ambiente de trabajo donde se otorga poder debido a la experiencia, el conocimiento y las habilidades en un área determinada. También se puede lograr exhibiendo su habilidad. Esta forma de poder es situacional, por lo que cualquiera puede adquirirla. Se percibe que los que ocupan puestos altos tienen poder experto, ya que han ascendido en la jerarquía debido a su amplio conocimiento y habilidades. Esta experiencia les otorga poder e influencia sobre sus seguidores. Algunos ejemplos de poder experto incluyen los roles de médicos, abogados y cirujanos.

Poder referente

El poder de referencia se manifiesta en la forma de la capacidad de un líder para influir, inspirar y motivar a los demás. Esta forma de poder influye en los seguidores para que admiren las cualidades de su líder y las imiten. Tener excelentes habilidades interpersonales y cualidades de liderazgo es importante para que un líder influya en sus seguidores para que se vuelvan leales. Esta forma de poder hace que los seguidores necesiten la aprobación de su líder, copiando así sus modales. El líder es un modelo a seguir para los seguidores y ofrece soluciones a sus desafíos. El poder de referencia en un entorno de trabajo forja el trabajo en equipo, la alta productividad y el logro de hitos.

Ejemplos de poder personal

El poder personal se puede ilustrar de muchas maneras, especialmente en un entorno laboral. Algunos de los ejemplos incluyen:

  • Un supervisor da bonificaciones a los empleados que se desempeñan muy bien. Esto entra en la categoría de poder de recompensa. Este ejemplo de poder personal es importante porque un empleado tiene la sensación de ser valorado en la organización. Se utiliza para atraer a personas con talento y para motivarlas y retenerlas.
  • Un miembro del equipo es capaz de escribir códigos en un lenguaje de programación específico. Este ejemplo cae bajo poder experto. Esa persona en el equipo adquiere cierta sensación de poder sobre los demás debido a sus habilidades. Esto es importante porque se puede confiar en que producirán excelentes resultados.

Se logran grandes resultados en una organización cuando se exhibe el poder personal y los seguidores confían en sus líderes.

Cómo aumentar el poder personal

En un lugar de trabajo, cuanto más poder personal tiene un líder, mayor es su influencia sobre sus seguidores. Los líderes pueden aumentar su poder de las siguientes maneras.

  • Crear conexiones en el entorno de trabajo a través de interacciones uno a uno con el resto de los empleados promueve la creación de redes. Esto le permite a uno presentar sus ideas cómodamente, demostrando ser hábil. El resto de los empleados conocen a una persona. También confían en sus decisiones y habilidades.
  • Desarrollar habilidades de comunicación al ser asertivo, así como cuidar el lenguaje corporal y el tono al comunicarse genera más confianza. Es importante mostrar a los demás que están siendo escuchados. Un líder necesita transmitir sus ideas, asegurándose de que sean escuchadas.
  • Practicar habilidades de liderazgo siendo un buen oyente ayuda al líder a comprender mejor la situación. Para que los líderes aprendan a influir en los demás, deben saber escuchar. Escuchar las ideas de otras personas asegura que contribuyan a la decisión final. Esto ayuda a que los demás empleados se sientan escuchados y reconocidos.
  • Permanecer constante para que los seguidores confíen en ellos inspira confianza entre todos en la organización. Los subordinados deben sentir que se puede contar con los líderes para cumplir. Un líder debe ser capaz de desarrollar soluciones a sus desafíos en la empresa para lograr los objetivos establecidos.

Desarrollar el poder personal en una organización permite a los líderes lograr grandes resultados. Sus seguidores confían en sus habilidades de liderazgo, copiando positivamente sus modales y afectando a la organización.

Resumen de la lección

El poder personal es la capacidad de un líder para influir en las ideas y decisiones de sus seguidores. Hay diferentes tipos de poder personal: poder de recompensa, coercitivo, legítimo, experto y de referencia. El poder de recompensa se logra cuando los empleados trabajan duro para alcanzar una meta establecida cuando se les prometió una recompensa; un ejemplo es darle a alguien un boleto de recompensa por una gran idea. El poder coercitivo contrasta con el poder de recompensa en el sentido de que uno recibe una penalización por no lograr un hito.

Ocupar una posición alta en una organización produce un poder legítimo. Los subordinados cumplen con las decisiones del líder debido a su poder. Los médicos, abogados y cirujanos son muy apreciados en la sociedad porque tienen poder de expertos. Sus habilidades y conocimientos en sus campos de especialización generan admiración y respeto. Las personas con excelentes habilidades de liderazgo tienen poder de referencia. Son elogiados por sus seguidores, quienes copian sus comportamientos.

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