Micromanage: definición y concepto

Problemas con la microgestión

Hay varios problemas con la microgestión. Primero, afecta la eficiencia organizacional porque es una mala asignación del tiempo y los recursos tanto de los empleados como de los gerentes. Los gerentes deben enfocarse en cuestiones y problemas sustantivos, no en asuntos triviales que tienen poca o ninguna relación con la productividad, la eficiencia y la eficacia. En segundo lugar, evita el empoderamiento de los empleados, cuando un empleado tiene cierto grado de control sobre su trabajo. De hecho, la microgestión puede socavar la satisfacción y la motivación en el trabajo. Incluso puede crear tensión y conflictos innecesarios. Finalmente, quita el respeto por sí mismo de un empleado.

Resumen

La microgestión ocurre cuando un gerente interfiere indebidamente en las actividades laborales de un subordinado y esencialmente toma todas las decisiones por el empleado. Hay muchos problemas con la microgestión. Afecta adversamente la eficiencia, obstaculiza el empoderamiento de los empleados, baja la moral, disminuye la satisfacción en el trabajo, crea tensión innecesaria y niega a los empleados su autoestima.

Término clave

• microgestión: estilo gerencial en el que un gerente se involucra extremadamente en todos los detalles del trabajo de sus subordinados hasta el punto en que el gerente toma todas las decisiones sin importar cuán triviales sean

Los resultados del aprendizaje

Después de revisar esta lección, debería poder:

• Definir y proporcionar ejemplos de microgestión.
• Identificar problemas con la microgestión