Liderazgo instrumental versus expresivo
Muchos de nosotros elegimos estar en grupos sociales porque hay una serie de beneficios que recibimos como miembros. Podemos elegir estar en un grupo por razones instrumentales (o de tareas) para que los otros miembros del grupo puedan ayudarnos a lograr algo. O podemos elegir estar en un grupo por razones expresivas (o emocionales) para que los otros miembros del grupo puedan brindarnos compañía, amor y seguridad.
Piense en nuestros grupos sociales en el contexto del liderazgo. Por lo general, hay dos tipos de liderazgo: instrumental y expresivo. El liderazgo instrumental se enfoca en lograr metas. Los líderes que son predominantemente instrumentales trabajan para mantener la productividad y garantizar que las tareas se completen. Son buenos gerentes porque hacen el trabajo. Sin embargo, a menudo están tan concentrados en la tarea que pueden alienar a otros miembros del grupo.
El liderazgo expresivo , por otro lado, se enfoca en mantener la cohesión del grupo . Los líderes que son predominantemente expresivos trabajan para mantener relaciones cálidas y amistosas y asegurar el bienestar colectivo del grupo. Son buenos jefes porque realmente se preocupan por sus empleados. Sin embargo, a veces carecen de eficiencia y capacidad organizativa.
Aunque la mayoría de los líderes son predominantemente instrumentales o expresivos, ambos estilos son necesarios para que los grupos funcionen con eficacia. Por lo tanto, los líderes más eficaces tienen la capacidad de utilizar el estilo que mejor se adapte a la situación. Pueden pasar de ser instrumentales y centrarse en la tarea, a ser expresivos y centrarse en la colaboración, siempre que vean una necesidad.
Toma de decisiones autoritaria
Más allá de los tipos y habilidades de liderazgo dominantes, los líderes también varían en sus estilos de toma de decisiones. Hay tres estilos básicos de toma de decisiones de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire .
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Los líderes que utilizan la toma de decisiones autoritaria toman todas las decisiones principales del grupo y exigen el cumplimiento de los miembros del grupo. Los líderes autoritarios suelen tomar decisiones por sí mismos y les dicen a otros miembros del grupo qué hacer y cómo hacerlo. El liderazgo autoritario puede ser beneficioso cuando es necesario tomar una decisión rápidamente o cuando un proyecto o una situación es particularmente estresante.
Por ejemplo, imagina que eres miembro del ejército griego durante la Guerra de Troya. Habría sido beneficioso para Ulises practicar la toma de decisiones autoritaria para determinar quién realizaría cada tarea de construcción del Caballo de Troya. Usted y los otros soldados no habrían tenido que preocuparse por tomar decisiones complejas, sino que podrían concentrarse en sus tareas individuales. ¡Imagínese lo que hubiera sucedido si todos esos soldados hubieran pasado días debatiendo en medio de una guerra!
Si bien el liderazgo autoritario puede ser beneficioso en ocasiones, a menudo es más problemático. Este tipo de toma de decisiones se abusa fácilmente y los líderes autoritarios a menudo son vistos como mandones y controladores. Debido a que los líderes autoritarios toman decisiones sin consultar al grupo, muchos miembros del grupo pueden sentir resentimiento hacia el líder porque no pueden aportar ideas.
Toma de decisiones democrática
El siguiente tipo de toma de decisiones de liderazgo es democrático. Los líderes que utilizan la toma de decisiones democrática fomentan la discusión en grupo y creen en la toma de decisiones por consenso. Los líderes demócratas aún toman la decisión final, pero lo hacen solo después de considerar cuidadosamente lo que han dicho otros miembros del grupo. Por lo general, su decisión va con la mayoría. Los líderes demócratas son generalmente los más populares. Hacen que los miembros del grupo se sientan incluidos y promueven el trabajo en equipo y la creatividad.
Por ejemplo, piense en el rey Arturo y sus caballeros. La mayoría de nosotros estamos familiarizados con la famosa mesa redonda, donde todos los caballeros más el Rey Arturo se sentarían en igualdad de condiciones. Discutirían juntos los problemas del reino y llegarían a un consenso antes de que el rey Arturo actuara.
Si bien el liderazgo democrático se ha descrito como el estilo de toma de decisiones más eficaz, tiene una desventaja. El tiempo que se necesita para llegar a un consenso grupal puede ser paralizante para un proyecto. Para que se escuche a todos los miembros del grupo, la discusión puede durar mucho tiempo. Esto puede generar frustración y, a veces, incluso proyectos incompletos.
Toma de decisiones laissez-faire
Laissez-faire , traducido libremente, significa «dejar en paz» en francés. Por lo tanto, los líderes que utilizan la toma de decisiones laissez-faire permiten que los grupos tomen sus propias decisiones. Solo están mínimamente involucrados, básicamente sentados y dejando que el grupo funcione por sí solo. El laissez-faire suele ser el estilo menos eficaz de toma de decisiones de liderazgo.
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Por ejemplo, imagine que el rey de Atlantis era un líder del laissez-faire y encargaba a un grupo de ciudadanos de proteger a la ciudad de un tsunami que se aproximaba. El grupo se dividió sobre la mejor solución, y como el rey nunca intervino ni tomó una decisión, no se hicieron fortificaciones, la ciudad se perdió y se hizo historia.
En su mayor parte, la toma de decisiones laissez-faire se considera negativa. Sin embargo, puede ser eficaz en situaciones en las que los miembros del grupo están altamente capacitados y motivados. Si son capaces de trabajar y tomar decisiones por sí mismos, a veces es mejor dejarlos a su suerte.
Resumen de la lección
En resumen, los líderes de grupos se pueden dividir en dos tipos diferentes: instrumentales y expresivos. Los líderes que son predominantemente instrumentales se enfocan en lograr metas y completar tareas, mientras que los líderes que son predominantemente expresivos se enfocan en mantener la cohesión del grupo y asegurar el bienestar colectivo del grupo. Los líderes más eficaces tienen la capacidad de ser tanto instrumentales como expresivos, y eligen qué tipo de liderazgo utilizar según la situación.
Más allá de los tipos y habilidades de liderazgo dominantes, los líderes también varían en sus estilos de toma de decisiones. Hay tres estilos básicos de toma de decisiones de liderazgo: autoritario, democrático y laissez-faire . Los líderes autoritarios gobiernan sus grupos, los líderes democráticos tratan de incluir a todos en el proceso de toma de decisiones y los líderes del laissez-faire permiten que el grupo funcione sin mucha interferencia, si es que hay alguna.
El autoritario es eficaz cuando hay escasez de tiempo o la situación es particularmente estresante. Sin embargo, los líderes autoritarios no suelen agradar a los miembros del grupo que preferirían tener voz. La toma de decisiones democrática es generalmente el estilo más popular, ya que incluye a todo el grupo y promueve la cohesión. La toma de decisiones de laissez-faire suele ser la más ineficaz y solo es beneficiosa cuando los miembros del grupo son muy competentes.
Resultado de aprendizaje
Este video lo ayudará a comprender cómo:
- Examinar las diferencias entre el liderazgo instrumental y el liderazgo expresivo, y comprender por qué ambos son importantes.
- Definir la toma de decisiones autoritaria, democrática y laissez-faire, y discutir los beneficios y desventajas de cada estilo de toma de decisiones.
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